做服装加工的时候，不要和一个品牌一个业务混在一起。看到这个问答，还是忍不住想回答一下。毕竟我身边很多服装加工商都在喊活不下去了。我想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也要照顾好潜在的小客户。至于很多工厂普遍存在的数量少、招工难的问题，幸存的服装加工老板们大概也习以为常了，不希望班门弄斧在这里。
现在做服装加工还有活路吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了，工厂很难活下去的。果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大，你的风险也就更大。至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。
服装加工厂有多少利润？如做一万套服装能赚多少钱呢？
大概情况告诉你吧，服装加工产业是标准的劳动密集型产业，只赚加工费的产业永远是低端制造业，利润极其低。加工产业从欧美转移到日本，韩国，导致其崛起，又转移至东南亚，台湾，导致出现亚洲四小龙，再到中国后，使中国逐步走上制造业强国之路。这些产业现在早已10年前逐步开始已经往越南，柬埔寨，印度，甚至非洲的肯尼亚等低继续转移，原因只有一个，加工成本，这里的加工成本主要是指劳动报酬。
国内纺织服装产业最厉害的时候，约有40万家企业，8000万人就业，加上种棉花等相关产业，一亿人从事这个产业，对中国就业做出巨大贡献。也曾使得出口产值排名仅次于机电行业，记得几年前的数据，曾光出口就超过11万亿人民币。那么，现在再来谈做服装加工，恐怕早已没有机会，我们中国人自己穿的最差的大裤衩，也只有非洲供应商提供了，连越南的工时费都做不出来了。
因为越南每月已经涨到人民币1200左右了，非洲还在800左右，而中国的服装产业基地都在4000以上的月工资。别说，国内还有很多地区工资2000左右，这个也不要去算，国内服装产业的转移5年前就结束了，主要从广东，福建，浙江，江苏，上海，山东东部地区转移到江西，安徽，河南，陕西，新疆主要是纺织，棉花基地等地，现在再也转不了其他地方了，都去非洲了，这两年越南都不去了。
这是世界上最注重分工的行业。具体来说。几年前，一件品牌羽绒服的加工成本20多元，一条休闲裤的加工成本只要几元。关键是，单曲从何而来？以前沃尔玛下单，一个品类就是几百万件。接下来，大厂把它们分发给小厂，可能还有些活要干。现在这些订单都去了加工成本更低的地方，国内还剩下一些高端服装品牌订单。越南、柬埔寨等国在技术和效率方面还有很长的路要走。关键是这些订单量小，要求高，光检厂早期不会有机会接。
