与上期相比，应收账款金额增加，应收账款的收款天数，应收账款的周转率，应收账款的账龄分析，坏账准备和坏账核销等。应收账款主要集中在哪些产品线，不同产品之间有什么区别？通常，财务报表中对应收账款的分析和处理主要是。比如这些应收账款主要集中在哪些客户，这些客户的应收账款比例这些年来是如何增加和变化的。
如何分析企业的应收账款？
企业在开展经营活动中，视企业的业务性质不同会产生或多或少的应收账款，应收账款过多会产生资金占用，对企业的现金流也有很大的影响。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，作坏账损失处理。
通常在财务报表中对应收账款的分析和处理主要就是与上期相比应收账款增加了多少，应收账款回收天数，应收账款周转率，应收账款账龄分析坏账准备计提及坏账核销等。但实际上应收账款的管理和分析如果还是停留在财务报表的层面，还是比较狭义。比如这份应收账款的报表，对于财务人员来说很具体很明细，但是对于企业管理决策者来说这类报表的价值可能就不大。
为什么呢？因为对业务管理决策形成不了很好的支持。对于企业管理决策层者来说，他们更需要了解的是这些应收账款是如何形成的？ 造成了什么样的影响，后续应该如何解决和处理。比如，这些应收账款主要集中在哪些客户，这些客户应收账款的占比情况历年的增长和变化趋势如何？应收账款主要集中在哪些产品线上，不同的产品之间应收账款有何不同？应收账款主要产生在哪些销售区域销售部门和销售人员，为什么有的区域有些部门应收账款控制的就比较好，有些就控制的不好。
不同的区域下不同的产品线和不同的客户应收账款账龄有何不同，能反映说明什么样的问题。还有就是在企业层面应收账款的增长率对比销售增长率是什么样的情况，在不同的区域销售单元和产品线上又是一种什么样的对比结果。完成这些分析的主要目的是什么呢？就是企业以后对应收账款要进行什么样的管理，对企业的经营管理要做出什么样的一种调整来降低应收账款过多的风险。
这里面就涉及到企业经营管理的改变，是否是由于各种宽松的赊销政策，或者激进的市场政策导致应收账款的增多，那么我们应当建立合理的赊销政策准确评估客户赊销风险，合理的确定赊销额度，这就是经营观念的修正。什么样的客户值得我们给出比较好的商务政策？ 一定是回款比较及时按时付款才是质量相对比较高的客户，这就是客户价值的分析。
同时，我们还要掌握客户付款心理，区分客户付款习惯和类型。对于不同的客户要进行风险评估，同样的一个客户如果应收账款的增长趋势越来越高，是否是这个客户包括所在行业整体出现了问题，这就需要建立信用评估，信用的额度管理体系。为什么同样的产品线，不同的区域有的应收账款就控制的比较好，有的就控制的不好，是否说明我们的销售组织管理的有问题，这就需要强化组织体系的管理。
要掌握各种预防呆账和欠款的催收实战机技巧，熟悉应收账款监控和催收的规范化操作流程。并且对于特殊的客户，通过研讨，来解决企业面临的应收账款特殊管理的问题。这种多维度的多视角的分析，从上往下的层层剥离层层分析就是商业智能BI的多维分析。商业智能BI的表象是可视化分析报表的输出，但本质上还是会聚焦到企业的业务和管理本身。
公司流水不错，可是应收账款太多，有前景吗？
公司流水好，应收账款太多。这家公司有前景吗？仅凭这些信息无法做出判断。首先从流水的角度来说。银行流水增加的原因有很多，比如收现金付款。每天工作结束前，应将现金存入银行，属于现有。如果所有的现金都是销售收入，说明有大量的流水，企业在销售。如果流水的增加是由其他负债引起的，不能证明企业的销售收入增加了，而是企业的负债增加了。
