三级分销是许多企业正在采用的一种分销模式。有很多做产品做项目的中小企业，就是用三级分销模式，招代理赚钱的企业，而不是靠零售产品赚钱的。新零售模式是二次分销模式。早期，聚划算采用的是三级分销模式。后来由于法规的改革升级，大部分中小企业采用的分销模式变成了二次分销模式，变成了横向裂变，形成了现在的新零售模式。但是很多直销员还是采用三级分销体系和隐性三级分销体系。最终的原因还是为了赚钱。
如何看待三级分销模式？
如何看待三级分销模式？三级分销，是一种分销模式，有很多的企业都在采用这种三级分销模式，有很多做产品做项目的中小企业，就是利用三级分销模式，招代理的模式去赚钱，而不是靠零售产品去赚钱的企业。新零售模式是二级分销模式，在早期的，云集采用的是三级分销模式，后来，由于规定改革升级，有大多数的中小企业采用的分销模式，变成了二级分销，水平化裂变，形成了现在的新零售模式，但是很多做直直销的，仍然采用的是三级分销制度，隐三级分销制度，最终的原因就是为了赚钱。
让自己的，产品项目，更容易的找到代理，让大家赚到钱。甚至有些企业，采用的是三级五进制分销模式，这样的企业多半都是做直销，传销的企业。用高的，分销级别制度奖励利润，更快的拓展客户，完成公司的盈利，和自己的最大力利。我的个人理解，以后都是全新的新零售模式，二级分销水平裂变，也可以说是隐三级，分销制度，绝不是纵向发展。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
分销和直销有什么区别？
直销是直接向客户销售的一种方式，省略了中间环节。直销和分销是相对的，分销是通过中间渠道销售。制造商和客户之间有渠道分销商。直销产品一般是直接面对客户的商家，需要专业的技术支持，而销售和服务需要专业的技术人员，比如工业自动化。一般分销都是快消品，针对大众消费，销售范围广。衣服、化妆品等。都是分布式的。如果厂家直销需要大量资金支持，资金链很容易断裂，分销会转移资金压力。厂家只需要优质的货源，各司其职，各得其所。
