疫情爆发或加速低端制造业转移，凸显了低端企业尤其是服装制造业的供应链压力。我是全昊，专注于分享金融知识的自媒体服装实体创业者。服装也属于制造业下的一个小类，根据你的问题来回答一下。服装生产成本核算是一项综合性工作。既要熟悉服装工艺，又要掌握财务管理知识。
国外疫情期间，中国的制造业该何去何从？
你好，很高兴回答你的问题。我是全浩说服装，一个专注分享财经类知识的自媒体人 服装实体创业者。服装也属于制造业下的一个小类别，所以根据你的问题给予回答。希望能对你有帮助。由于疫情的发生，给各行各业带来了巨大的冲击，餐饮旅游百货零售，汽车，房地产等等都受到较大冲击，只有在经过一段时间，疫情彻底被控制，消费者信心才会慢慢恢复。
当然，我们对阻击疫情，绝对有信心，并且取得了全世界瞩目的成绩。制造业是本次疫情中受影响较大一个行业，其中分为两个方面的影响。第一，国内需求下降，民众对消费习惯和生活方式在疫情下发生了较大的变化影响着消费制造业的产品。1，制造业的前端实际就是门店销售，无论是线上销售，还是线下销售，由于疫情原因，国人在消费方式上发生了改变，由以前的喜欢在外用餐，在外聚会，电影院看电影，黄金周集体旅游，实体店购物等转变为线上点餐，在家看电影，直播购买衣服，下班回家做饭，采购日用品一次性采购几个月的量等，加之很多很多的人因公司或实体店在这次疫情下，被辞职，没有经济收入，导致消费减少，最终影响门店销售业绩下滑，产品库存增加，门店需求减少，工厂生产自然下降。
2，由于对疫情防控的需要，很多工厂人员无法准时回到工厂上班，导致很多工厂无法复工复产，年前很多订单无法完成，也造成了较大损失。第二，国内疫情刚控制得差不多的时候，国外很多地方又发生了较为严重的疫情，并且有控制捉襟见肘的情况伴随，导致全球经济受到较大影响，尤其是外贸类的制造业更是雪上加霜。回看2019年中国商品出口总值高达31.54万亿元，其中一般贸易进出口总额18.61万亿元，同比增长5.6%，占全国外贸总值的59%。
全球疫情影响，国内很多订单被取消，很多商洽会务被延迟，这段时间，工厂承担着房租，厂房，员工工资，保险等各种费用，现金流充裕的能挺过去，现金流不足的只能选择贷款，或选择破产。第三，整体来看，目前中国制造处于全球产业链和价值链的中低端，疫情期间，电子行业的核心产品(芯片等)依赖进口的问题凸显。服装加工汽车零件制造手机制造等劳动密集型行业受到的影响更加明显。
经过几十年积累形成的全球产业链和供应链，不会被疫情所改变。但疫情会在一定程度上加速企业的全球化布局企业应谋求在全球多区域寻找原材料供应商或者进行生产经营，来增强供应链应对突发事件的弹性和韧性。第四，随着东南亚地区尤其越南，近年来颇受外商投资的青睐。全球很多制造业投资转战东南亚，减少了国内投资，但是无论从生产成本生产质量交货期限等指标来看看，中国制造业仍保持着极大的优势。
整体上，能在目前替代中国制造的生产供应能力的屈指可数。因近几年中美贸易摩擦以及中国劳动力成本的上升，很多跨国企业已在推进供应基地迁移。此次疫情的爆发或加速低端制造业的转移，使得低端企业的供应链压力凸显，服装制造业最为明显。电子产品的短板一直存在，尤其是疫情下比较凸显，尽快在核心技术上实现国产替代进口，提升技术研发，降低对进口的依赖，才是最终的发展之路。
服装制造业现在的情况如何？如何做出改变？
服装厂成本控制程序化成本控制的目标是将实际成本控制在标准成本之内，满足降低成本的要求。因此，成本控制的基本程序1确定成本控制的标准——成本控制的标准包括成本计划指标、费用标准、费用限额、材料消耗定额和各产品及零部件的目标成本。2监督成本形成的过程——经常将实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，及时准确地找出原因，为纠正偏差提供数据和信息。
