首先，目前电商只是暂时主导服装市场。未来电商和实体要并驾齐驱。其次，虽然目前电子商务在二级服装批发市场占主导地位，但也恰好促进了服装批发市场的发展。作为二级服装批发市场，其作用相对于电商来说是抢手的。电商的发展离不开服装批发市场，电商也无法直接从厂家拿货。虽然目前有这样的供应链，但没有一家厂商能做到风格如此完整。即使能打通这个环节，结果无疑会打乱整个服装产业链，这是市场所不允许的。
在电商主导的服装市场中，二级服装批发还有前景吗？服装批发怎么发展电商业务？
首先，目前电商只是暂时性的主导服装市场，未来电商与实体应该是并驾齐驱的，其次，尽管目前电商主导服装二级批发市场，但是这恰巧也同时在推动服装批发市场的发展。电商的确促进了服装市场的发展，至少在低端市场这一块，但时间并不会持续太长，我曾在多篇文章中提到过，未来的服装发展方向应该是逐渐走向高端化个性化的。但在近几年电商还会持续向上一段时间，至于能有多久，还得看未来电商产品的定位如何，假如继续走低端量化市场，相信很快会被实体经济打垮，这是个不可撼动的趋势。
作为服装二级批发市场，相对于电商来说，它的角色是被需求的，电商的发展离不开服装批发市场，电商不可能直接从厂家拿货，尽管目前已经有这样的供应链，但是在款式方面，没有任何一个厂家可以做到那么齐全，就算可以把这一环节打通，那结果无疑会打乱整个服装产业链，这是不被市场所允许的。所以在未来，服装批发市场要做的事，就是尽可能的做好供应工厂的质量把关工作，只有提供给电商的货质量越来越好才能促进电商的发展，同时也给自身带来更大的订单和利润。
有哪些传统行业转型成功的案例？
海尔智家锐变物联网生态品牌，成套智慧家庭落地千万家庭 智能家居是块香饽饽无可置疑，但如何脱颖而出是个问题。尤其是在享受了5G物联网等技术带来的便利后，用户对于智慧生活的想象越来越丰富，体验要求也越来越高。要想获得市场认可，落地能力是重中之重。 工欲善其事，必先利其器，要想提升落地能力，需要先有获取用户需求并把用户需求变现的能力。
用户真正需要的是什么？这一点，海尔智家的答案似乎更得人心不是简单的产品连接，而是生活连接。诸如用户进入智慧卧室睡觉时，当头部接触到智能枕头就会联动空调启动，此时的智能枕头能实时监测用户睡眠状态，生成睡眠曲线并自动进入睡眠模式当卧室二氧化碳超标时，空调会主动开启新风功能，提供专业健康的个性化睡眠管理。
这种与生活的连接，在已经锐变为全球物联网生态品牌的海尔智家来看，已经是很寻常的事。通过不断探索，海尔智家已经建立了空气网食联网衣联网等7大生态圈，并且都是基于用户需求而形成的开放性生态圈。以衣联网为例，目前其已打破行业壁垒，吸纳4800多家生态资源加入，为用户提供洗护存搭购全生命周期的智慧解决方案。
如今海尔衣联网还迎来一位英频杰公司战略合作伙伴，将物联网技术在家电智能制造纺织服装行业中的应用，为更多用户带去极致的衣联网体验。随着与英频杰合作的展开，从家庭端的洗护存搭购拓展到了厂店家领域的细化合作，在物流环节智能货架智能试衣间智慧门镜智慧收银等场景方面，物联网技术将促进服装纺织行业厂店家上下游产业链融为一体，建立起完善的生态服务体系。
说的好看得见却摸不着，就不能称之为好的产品。这一点，海尔智家也早就意识到了，其以海尔卡萨帝统帅美国GE Appliances新西兰Fisher
