案例销售有考核方案，不同城市的百分比就不说了。一般渠道公司会拿快递报价，一套房给案子500-1500的提成。一周内有很多清算。如果这么快，7天几万的销量会让我觉得不太好。如果你喂它们，最好跟着跳跃点走。每天第一单多少钱，第二单多少钱？交易金额超过。
韩国自己的服装品牌，潮流的一点，是踏得又快又准的狠。韩国离我们东北很近，所以韩国人还是比较高的，穿超长款很有优势。也可以用帽子来给搭配增色，不过根据国情，绿色的就可以了...首尔街头有很多MLB店，一整面墙的帽子让人眼花缭乱，可能是因为南韩对棒球的重视吧。男生女生都特别爱棒球帽。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
新房总代公司市场人员如何定考核方案？案场销售人员如何考核？
看了一下邻居，全是复制粘贴，谁也不会看这个。如果你是新房的渠道公司，你手里会有两类人，一类是案场销售对接秘书，秘书负责跑件，对接负责审核中介与渠道的报备，确定约访还是顺访，防止门口切客户，审核客户是否来过等，这俩没什么业绩要求，属于被动的。案场销售是有考核方案的，城市不一样咱就不说百分比了，一般渠道公司会接快盘，一套房给案场提成500-1500之间，一周清盘的有很多，如果是这样的快消，7天一个销售赚几万这样我觉得不是太好，你给他们喂肥了，不如按照跳点走，每天的第一单是多少钱，第二单是多少钱，成交金额超过多少钱跳级，有每日销冠奖，每周销冠奖，如果你一次给他们喂肥了，后面喂不饱就容易跑，而且容易飞单，从业都懂，从自然到访，飞成渠道约访。
像写字楼和别墅的案场要求就多点了，专业知识和长相除外，还要有气质，成功人士的要求比较多，不专业基本上没的谈，分成很多按照千分之几或者2000左右一套，你自己计算吧，不知道你那盘卖的快不快，总之一个月卖的好的无上限，中间层控制在2-3万提成之间当地工资水平5000一个月，既有动力，又不会售罄后流失人才。
也很少有极度性感的装扮。韩国女生大多喜欢露腿，会选择穿球鞋来展现自己的休闲。确实大家都不喜欢袒胸露乳。西装没有太多的颜色，大部分都是同色系，看起来很舒服很休闲。细节很用心。韩国女生的搭配虽然看起来很简单，但是细节从不马虎，很多好看的东西都少不了帽子。帽子用起来的时候，可以作为搭配的重点。比如穿黑色西装就很暗淡。你只需要一顶漆皮帽子，瞬间点亮全身。
你的另一个问题是对营销人员的评估方案，新房的渠道有多老，比如电资的传单插楼插车，地方广告，竞价推广头条或者像百度这样的信息流。如果是前几个，没有成本，那就评估访问量。在10比1成交比例的情况下，一周至少四组拜访，一月至少成交一组，和跳点一样，工资不够。不管扣多少，饭钱都要留着。
