对于普通服装店来说，淡季促销活动一般都是打折促销。二、为什么要说业务定位定位？其实不管是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体户服装店，都是有经营定位的。毕竟是普通的服装店，没那么斤斤计较。服装行业淡季，应该如何应对？
五十多岁的女人最大的魅力是什么？五十多岁的女人最大的魅力是什么？五十多岁的女人，半老的徐娘，仍然有魅力——她们最大的魅力是什么？没有一种标准的着装可以展现所有女生的魅力。此时在同龄男性面前，她们最大的魅力就是温柔体贴，浪漫依旧——那么，五十岁左右的女性在小男人面前最大的魅力是什么呢？
服装店经营如何在淡季和低谷期做好促销活动？
刚才看了一下中国女装网红第一股如涵控股。去年销售20亿，网红113名，亏损6000万。。。说这什么意思呢？一句话，现在实体服装店不好干。。。如今的服装实体店，相较五六年前，眀显旺季时间变短，淡季时间加长。过去谈季，一般而言，年后一个月，年中七八月。现在，淡季近六个月。。。对普通服装店而言，淡季促销搞活动，一般就是打折降价销售。
。。现在有一个新问题出在哪呢？各种促销活动年年搞，顾客早已审美疲劳了，量不一定跟的上，尤其对一些小牌子。。。现在的尴尬是，在互联网信息高度透明的今天，从新款上季的第一天起，同款各种价位质量不同的衣服便都有，从二三十至上千，都有。甚至你搞活动亏钱卖，顾客也有人不认为你便宜。。。当然，便宜还是有一定效果。
服装店在淡季如何盈利？
服装店的淡季一般出现在6，7，8三个月，由于天气比较炎热，逛街的人也比较少，再加上又不是换季清仓的季节，所以生意会比较差，这时候可能就需要一些活动来刺激购买了，如准备点礼品，满多少可以送，再就是搞几款特价，我在杭州这边做男装，夏天有时候搞音响在门口放放，搞下人气的，大红纸，海报之类的都用上，总之一句话没人气你要想办法搞人气，还有网络你也要做起来，完全的靠实体有点困难了，必须要结合网络！对服装感兴趣的朋友可以点击关注下，一起交流探讨的！。
服装店的促销活动有哪些？
这个只是各人建议第一买二送一，因为现在的人原本想买一件的因为买二送一却更愿意选择两件，算起来就是6.7折，但是你直接说6.7折别人也不会有什么感觉第二如果是特价款也可以考虑买一送一，可以快速清除不需要的货物回笼资金去进更好的产品，说起来也比5折买一件拿到的钱多第三一件九折，两件8折，三件7折，5件5折，这个美特斯邦威的特价款常用的方法，快速消除库存。
当然前提是你的产品价格不能太贵不然谁都不会一下子花那么多钱第四满减，满100减20，满200减50，满500减200，这个跟打折你收到的钱是一样的，但是顾客会为了凑到价钱而买一些实际上不是很需要的，而且价格定位也可以适当调节，就是例如100减20，你的服装定位可以是119一件，或者69一件，即使满减也不会少太多钱！当然这只是活动，最重要的是产品的质量还有你的服务态度，不然任何的活动都会是一次性没有老顾客。
服装店现在到了淡季，顾客还价每件衣服只能挣十块，连续几个顾客了，该卖吗？
这是一个零售行业的典型案例，看看我们怎么来解决这个问题每个行业都有行业淡旺季，特别是服装行业。常规服装行业春夏都属于比较淡的季节。但是总不可能说春夏就别做了。就等金九银十，或者就等秋冬两季。这也不符合做生意的规矩。那么在服装行业销售淡季，我们应该怎么处理呢。就比如题主提到的，面对微薄的利润，我们是保持情怀，坚决不降价销售还是薄利多销，能挣多少是多少呢？那么我们就以一家普通的服装个体店来分析这个。
因为涉及到品牌店，连锁店，可能里面涉及的东西就不少，比如要统一价格，统一促销，这些因素就不可能让我们的经营者想怎么卖就怎么卖。对于一个服装个体店，要解决以上问题，不外乎以下几种情况。一进货渠道为什么要说进货渠道，虽然我现在没有租零售行业。但是还是有朋友在做零售行业。现在他们的货源都来自于固定的厂家。
至于是否适合自己，不用管，因为衣服是给别人穿的。所以街上经常会有一些奇怪的女士忍不住笑出来。比如两条大肥腿坚持穿一条短裤，一个找不到腰的胖女人坚持穿裙子，真的让所有在哭的人都笑了。所以没有一种标准的着装可以展现所有女生的魅力。想从衣服上展现自己的魅力，不能模仿别人漂亮的衣服，要根据自己的特点选择适合自己的衣服。
现在服装厂商竞争也很激烈。为了获得更多的零售商，他们在货源方面给零售商尽可能多的优惠政策。比如卖不出去的都可以退。如果是这样的话，那么对于经营者来说就没有库存的压力了。只要把握好尺度，我觉得完全没必要这么低利润的销售方式。但如果货源来自经营者自己采购，就没有有保障的供应商。卖不出去就要打。
