在实际生产经营中，如果工厂订单生产，库存压力可能很小，甚至为零。库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。造成服装库存的因素有很多，这些行业的人都知道。每个人都有压力，每个人都有负担，每个人都有压力，我们应该有面对压力的勇气和克服压力的毅力！遇到问题要及时和亲友沟通，及时和他们说说话，减轻一部分压力。
比如设计类课程，研究欧洲现代服装设计潮流一个世纪的演变，服装设计中的色彩规律等等。可能在学科建设者眼里，我们根本不需要学这个，好像一毕业就能分配工作。我们班大多数人考虑到自己的服装梦，毕业后选择出国深造。根据我个人的经验观点，如果你真的想成为一名优秀的设计师，不管你是那个行业的设计师，有高文凭还是大学专业设计，重要的是自己去做。你要在社会上打拼，从企业基层做起，也就是说从基础设计工作做起，这样你才能掌握综合设计的工艺特点和优势。
一个做服装的老板在档口自杀，疫情下压力都很大，如何去缓解压力？
这是一个真实的案例，前几天刚发生在广州万佳服装批发市场。三十岁正是人生创业的鼎盛时期，这得有多大的压力，让人绝望的走出这一步。人的精神漰溃往往在一瞬间，这一瞬间让人的情绪失去理智，走向极端。这两年疫情反反复复，各行各业都受到了冲击，很多人收入降低，又过度消费，负债累累。实体经济越来越难做，受电商及直播及直播带货的冲击，高房价高租金的双层夹击，实体举步维肩。
国家也一再强调房子是用来住的，不是用来炒的，房价不能再涨租金不能在涨，电商直播要规范，立规矩制止直播乱像。要为实体创造好的环境，实业救国，越是大灾大难面前，越知道实体的重要性。压力每个人都有，每个人都在负重前行，每个人都有压力，我们要有敢于面对压力的勇气，勇于战胜压力的毅力!遇到问题要和亲人朋友及时沟通，及时倾诉，化解一部分压力。
服装行业最不值钱的就是库存中小企业如何应对库存问题？
库存确实是每个工厂的心头大患，尤其是纺织服装企业。在实际的生产及业务上，假如工厂是以单来定产的，可能库存压力很小，甚至是零库存。因为客户下单多少，我生产多少。除非有客户撤单的现象发生。但假如是做市场货的需要备货的，相当于是赌运气的，那这样库存积压的风险会很大。因为谁也不能预料市场朝哪个方向发展？很多品种大家都看好的，肯定会火爆的，但真正临近销售季节，一直销量上不去，就会有大批量积压库存的风险。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
你欠的总是要还的。当这一波人毕业或者回国后，就变得更加被动。首先，他们等不起时间。第二，他们的收入与他们目前的地位严重不符。于是乎，为了维持一定的生活水平，大家纷纷转行，投身于快钱行业，比如互联网。这是对教育资源的浪费。当然，一个人的发展是可以多元化的。并不是说学了服装就要从事服装工作。如果我们拿不住锤子，我们就得一辈子钉钉子。
但是，只要从事服装行业的人都知道，库存的产生是很难完全避免的。所谓零库存，可能在很长一段时间内都是一种美好的想象。在房屋库存方面，将出台支持房地产业的监管政策。虽然服装行业很多企业的库存压力并不比房主低，但对于服装行业来说，只能靠自己。在不断推陈出新的同时，不要忘记守住库存的底线，不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。
