那些开服装店的也很焦虑。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。今年，山东服装店市场出现了一种新的商业模式——服装店。服装店真的穷途末路了吗？实体服装店还有赚钱的机会吗？再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。
这就是为什么高端衣服在中国突然卖不动了。这可能是大多数80后的日常生活。至于90后，90后，原来的生活都在蜜罐里，吃的穿的都没什么感觉。我已经习惯了，不会靠穿高档衣服来挽回面子。经济决定上层建筑。有钱才能花。每个月的辛苦费占了你收入的一大半。你不敢换工作，不敢请假，不敢生病。谁在乎高级衣服？反正都是衣服。穿上它们真好。
如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
服装实体店以后怎经营？
给你分享一则新闻，看对你有没有帮助。今年，在山东服装专卖店的市场上出现了一种新的经营模式——衣品店。该类型的店铺必须依托于ITM产业模式平台体系下运营就像苹果手机必须基于IOS系统下运营，将过去靠销售货品盈利的方式转变为服务人们穿衣搭配的个人形象管控，甚至还推行上门的衣橱整理和周期穿搭。这类ITM模式下的衣品店店铺实行会员年费制，店内货品均以私人订制定购为主，保持零库存，每位会员的尺码数据均有详细的备案记录，店内工作人员均系艺术色彩类美学或服装专业毕业的大学以上学历，且须考取ITM衣品形象管控资格等级证持证上岗。
服务专业化个性化精细化和一系列人才管理和服务配套促使山东服装纺织业的新旧动能转换步伐进一步加快。只是衣品店的运营体系必须是要在ITM模式下，而ITM体系是一个产业闭环体系，因此，做这种店是必须要每年交ITM模式品牌授权，数据授权和模式授权费的。另外，衣品店的会员年费制，试衣收费等也引起很多媒体和大众的争议，但有趣的是很多中高端消费者非常认可。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析摒弃传统的销售理念保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务是体验是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。
大家都被高房价捆住了，在火上烤。这样的生活要30年。睡觉后不想快速存钱，那就早点还完房贷，让自己轻松一下？人没钱了，就进入低欲望时代。如果他们可以不花钱，他们可以尽可能多地存钱。大家眼里都是奢侈品，但也仅此而已。没有人会傻到在没有食物的情况下穿高级衣服。先解决燃眉之急，再考虑是否高档。所以，衣服就变得不重要或者紧急了，穿什么都无所谓了。
看你喜不喜欢买。这让我想起了十几年前去店里买衣服。那时候服务员的热情和现在相比，简直是天壤之别。有时候我在想，现在实体店是不是都要自暴自弃了？所有行业都是服务的，只有服装店的几个优势没有利用起来。怎么能和电商竞争？放弃低端市场和高端产品的转型随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，对生活品质的追求越来越高，服装也是如此。
