服装供应链不是指某一家公司，实际上只是整个服装产业链的统称。服装供应链包含的企业有面条辅料供应商、服装公司、服装厂、服装批发商、服装零售商等等。根据服装供应链的协调者和服装供应商获取产品的不同，服装供应链大致可以分为三种基本类型。
世界服装供应链是哪一家？
服装供应链并不是指某一家公司，服装供应链其实只是对服装整条产业链的一个概称。它是由面辅料的开发生产再经过设计生产加工制作成成品服装，然后通过销售网络分发到各大经销商最后卖到顾客手上的一个整体产业链网。服装供应链所包含的企业有面辅料供应商服装公司服装工厂服装批发商服装零售商等。这些企业组合成一个庞大的供应链网络，可以说单单一家企业是无法完成这么巨量的体系。
根据服装供应链的协调者和服装供应商们所获得产品途径的差别，可以大致将服装供应链分为三个基本类型。第一垂直整合型供应链何谓垂直整合呢？它指的是同一家公司掌控由生产到销售的不同阶段的整个供应链。在垂直整合的服装供应链中，他们可以组建自己的产业链，如国内的几大服装上市公司，他们的模式都是由面辅料开发到成品销售一条龙。
所以称他们为整条供应链的协调者。第二采购型供应链这种供应链类型跟垂直整合供应链不一样，他们通常没有自己的生产系统，他们的生产和销售是互相独立的，这种供应链往往是一些甲方公司占主导地位，他们通常是将生产这一块外包给服装厂，他们或许有自己的设计团队参与开发，但是他们不参与生产，他们都是直接下单给生产商，或许会偶尔自己去采购面辅料，但大部分都是当甩手掌柜。
这种模式也被称为向后式垂直整合供应链。第三第三方协调型服装供应链在这种模式中，通常都是服装贸易公司，他们充当协调者的角色，他们有强大的协调能力，去协调整个服装供应链网络，他们没有自己的生产工厂，但是他们有一大批可以合作的工厂，他们不隶属于任何一家服装供应商，但是他们主导着众多供应商的产业供应渠道，这种模式的公司说白了就是皮包公司，但是由于他们在有强大的供应网络以及良好的协调能力，所以也奠定了他们在服装供应链上稳固的地位。
服装创业怎么成功？
首先要有市场定位，也就是我们面对的客户群体。其次要考虑销售渠道和方式。毕竟线上线下的服装真的太多了。接下来，你是否有技术能力，设计制版和缝纫，你对款式的市场嗅觉如何。接下来考虑原辅材料的供应。小工不一定有能力做大尺寸的面料。如果只卖衣服，就不要考虑生产。风格很重要，要有特色，性价比高，不能滥。。
