订单的个人奖励，比如个人签15单，额外奖励1000元，优秀的销售人员很容易达到，普通销售人员很难达到。客人奖励，交易有不小奖励，交易后有大奖励。这里我们解释一下，交易有不小的奖励。有条件的个人奖励，让一般销售人员冲向优秀销售人员，让优秀销售人员更加优秀。
我在公司的部门里，销售业绩好，奖励个人一千元，我是应该请同事吃饭，还是给领导送礼？
在自己工作的领域里特别优秀和突出，领导奖励了1000块钱，这种奖励是物质奖励，按理说应该请同事们吃饭。或者说是如果感谢领导的栽培，应该买一些礼物给领导送去。或者是挣1000块钱，本身就是奖励自己的，也是自己努力所获得的，所以说自己揣进腰包儿也是无所谓，只是这样显得有一些自私罢了。有的时候你得到一项荣誉，那可不是你一个人的荣誉，你的团队，你的同事都是你共同支持你才得来的，所以说有的时候你得到荣誉的事。
大家会纷纷为你欣喜和祝福，这就是团队，这就是大家为你高兴的那份心情。我在我们公司也当过一年劳模，那时候是2000年的是公司奖励我500元，我真的是特别高兴，我们的单位领导和同事们也都跟着我高兴，后来我觉得这钱不能揣进腰包，应该请大家吃顿饭吧，所以我就选了一个周末的日子，邀请了大家在一个酒店聚了一次晚餐，这顿饭花去我600多。
你看这奖金我自己没花，反而还搭了100多。更让人可气的是我的那帮朋友们。纷纷打电话给我，意思也就是请客，没有办法，我又请了他们一顿，反正我自己又搭了600多块钱。其实这就是生活，这就是生活中的插曲。可别把它当做你人生中的主题，钱一花就没有了，同事之间的感情会记住你的好，所以说这钱给领导买礼品，也请大家吃饭，两全其美，这样的话，你才是最有情商的人，才会与大家更好的相处。
很多公司都有销售奖励，营销激励如何设计和落实效果会更好呢？
很高兴回答您的问题，我是从事家居建材行业营销策划活动执行工作的，做过很多激励方案，分享一下与君共勉。销售奖励是调动大家积极性的，推动员工正向思维或者是让员工通过努力挣更多的钱，不能让员工感觉是公司坑员工少发钱。我设计的营销激励比较简单粗暴，是以现金为主的，而且是在原有收入的基础上的额外收入，主要有三种类型，下面细细道来。
无条件的个人奖励1首单奖励，活动执行期间第一单奖励。作用调动大家积极性，形成开门红局面。执行平均客单价5000元左右，奖励50-100元平均客单价10000元左右，奖励200-300元平均客单价30000元及以上，奖励300-500元。2最大单奖，活动期间最大单值的奖励。作用鼓励员工做大单值，形成你争我赶的局面，良性竞争。
执行最大单在30000元左右，奖励300元最大单在50000元以上，奖励500元。3导客奖励，没有成交小额奖励，成交后大额奖励，这里讲解没有成交小额奖励。作用鼓励新员工或者异业员工给门店带来客流，刷存在感迅速进去成长期。执行平均客单价低，5元-10元不嫌少平均客单价高，50元-100元不嫌多。
4签单奖励，统计以订单为计量，员工签单后所发的奖励。作用销售淡季，以收订为主的活动，推进员工多签单，以订单为计量单位。执行平均客单价5000元左右，50-100元平均客单价10000元左右，100-200元平均客单价5万元以上，500元左右。5收款奖励，统计以收款为计量，员工签单收款后所发的奖励。
在销售旺季，促进员工多收款，以收款金额为计量单位，是一种以收款为主的活动。每支付1万元奖励100元，可累计。有新订单，也有事前订单。无条件的个人奖励是公司的额外支出。其主要目的是让员工有参与活动的热情，这体现了他们的个人能力。有条件的个人奖励1订单门槛个人奖励，比如个人签15单，额外奖励1000元，这是优秀销售人员容易达到，而普通销售人员很难达到的。
