服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。问题在于，传统服装行业是成熟的、物化的，也是不规范的产品服务行业。信息重构任重道远，盈利模式的普适性和稳定性有待验证。成功转型无从谈起，需要长时间的探索和实践。不要举出人或品牌的例子，以及他们做得有多好。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
疫情过后，服装行业生意人的出路在哪？
我敢负责任的说，服装行业永远不会被淘汰！而且必须是实体店！所谓的线上运营，无非就是卖一些便宜的破鞋子和懒人袜！没有人会在网上买500元以上的衣服！现在服装不好做，因为国家经济不景气，国民消费萎缩。说白了，老百姓手里没钱，房租高。互联网的冲击对最高档的服装基本没有影响！我是一家实体店的服装店老板。今年听客户说的最多的一句话就是我不网购衣服！太坑人了！。
