笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。
今年服装生意该怎么做？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下怎样把服装生意做大?现在把生意做的能赚钱是比较容易的，但是把生意做赚钱还能赚大钱并不是那么容易的，关于怎样把服装生意做大，就来为你介绍几个经营诀窍! 慎重!不要哪热闹往哪能挤 小本生意人，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险稳赚钱的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因为大家都想赚稳当钱，做的人必然多，那样的生意也就必然不好做了。
趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的原因。 见缝插针，巧占市场空白 经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，做小生意的人应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店配套相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店饭店新奇特商店夜市等等，为消费都提供多层次的便利服务。
快速反应，般小掉头快 生意环境常常是瞬息万变的，生意行情也是此一时彼一时。小生意船小掉头快，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。 主动上门灵活经商 资本雄厚的大企业做生意注重守，做小生意的小本经营注重走。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计，流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。
而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。 薄利多销不压货 俗话说得好三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现薄利——多销——赚钱目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。
有利即卖，赚钱心不要太切 赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过小钱是大钱的祖宗。不积跬步，如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。你的关注和点的每个赞，我都认真当成了喜欢。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
如何解决这个问题？现在中国的服装行业只能转型升级。对于2019年无法转型升级的服装企业来说，维持拓也改变不了倒闭的结局。在中国服装行业的转型升级中，必须利用移动互联网时代的销售渠道提升品牌形象，打造中国自己的品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到再生产的订单。这就是众筹工具的使用。只有生产无库存的优质服装产品，只卖设计，升级为奢侈品牌，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装行业的制高点，形成产业链或产业集群。
