淡季怎么才能生意不淡？边肖总结了自己的几个观点和方法。在淡季，服装店只能赚回房租和生活费，大部分经营服装店的人都是这样。只有淡季思想，没有淡季市场。改变淡季的概念。其实很多营销人员之所以淡季无所事事，跟他们根深蒂固的淡季思想有很大关系。在他们的意识形态中，淡季意味着销量小，再努力也没用。不如给自己放个假，放松一下，再来一场旺季的战斗。
服装店在淡季如何盈利？
服装店的淡季一般出现在6，7，8三个月，由于天气比较炎热，逛街的人也比较少，再加上又不是换季清仓的季节，所以生意会比较差，这时候可能就需要一些活动来刺激购买了，如准备点礼品，满多少可以送，再就是搞几款特价，我在杭州这边做男装，夏天有时候搞音响在门口放放，搞下人气的，大红纸，海报之类的都用上，总之一句话没人气你要想办法搞人气，还有网络你也要做起来，完全的靠实体有点困难了，必须要结合网络！对服装感兴趣的朋友可以点击关注下，一起交流探讨的！。
如何让小店生意淡季不淡？
感谢邀请每个行业都有淡旺季，做餐饮有做商品店也避免不了，旺季慢死，淡季闲死是很多老板头痛的问题。那么如何在淡季里生意不淡呢?小编总结出几个自己的观点和方法。第一思想上不能淡，不能坐以待毙。必须拿出斗志来，与天斗，与地斗，与人斗。第二要提前为淡季做准备。最重要的准备就是产品方面的准备。做吃的，应该准备新品这时候上市，千万不要认为旺季才能上市新品。
旺季上新品是锦上添花的效果，而淡季上新品是雪中送炭。我去年冬季的新品占了整个淡季的一半营业额，因为新品的毛利比较高，所以淡季的净利率跟旺季反而持平。同理，服装业也经常会低价屯一些过季的衣服在淡季大力促销。淡季，消费者是比较难掏钱出来的，需要新鲜的东西来刺激。第三淡季，很多费用会减下来。但是有一个费用一定不能减，还要增加，就是推广宣传费用。
否则整个小店会陷入恶性循环。节流是不能产生销售的，只有开源才能带来生意。而且，要把节流省出来的钱用在宣传上。第四淡季需要更用心的服务。淡季也许接待的客人会少一些，这个时候其实是与顾客很好互动的一个时机。旺季我们未必与顾客那么多时间交流，淡季可以有比较多的时间问问顾客对产品的感受，对于店里的意见等等。
一方面可以得到比较准确的顾客反馈，另一方面顾客体验也好了，忠诚度和回头率也会提高。第五淡季不能急，不能影响心情。不能改变的，就适应，不要因为生意不好而影响心情，心情不好，员工就难受，店里就压抑。有时候天气降温下雨，店里生意肯定不好，我就安慰员工不急，叫她好好休息休息。最后总结一下第一，没有淡季的市场，只有淡季的思想 ，第二，不打无准备的仗，提前准备好产品这个子弹 ，第三，逆向思维，淡季出新品，催活顾客消费欲望，同时，收入下降，但是推广宣传费用上市，节流更要开源。
餐厅该如何做好淡季营销？
很高兴回答您的问题。餐饮业该如何做好淡季营销？如今随着人们生活水平的提高，外出就餐的频次不断加大，而对于整个餐饮行业没有了真正意义上的淡旺季之分，以前过年过节的家庭聚会也逐渐在向饭店涌入，所以要提餐饮淡旺季的话，只能是某个品类的淡旺季，比如前两年，火锅店到夏季相对来说是淡季，烧烤店在冬季可能相对来说是淡季，但是这种情况对于一些店铺也是不存在的，海底捞呷浦呷浦等四季如春，汉拿山韩红石板肉大金等烧烤店也是四季爆满。
未来如果餐饮客流量出现下滑，可能不是暂时的淡季，而是长时间的衰退。现在随着餐饮行业的整体提升，店铺的舒适度也在不断提升。所谓夏天吃火锅出汗的情况一去不复返了。舒适的场景，舒适的味道，让很多餐饮品类突破了季节的限制。不管做得多好，火锅烧烤和快餐都会四季开花。所以如果店铺出现流量下降，就要考虑各种因素。不要被淡季忽悠，错过转型的机会。
