闺房会对同一区域的加盟商数量进行限制，对优先开店的加盟商实行保护政策。遇到产品销售问题，加盟商可以向总部申请退换货，还有我们闺蜜每月的新品支持，加盟商不用担心这类问题。加盟费、管理费、品牌使用费、总部食材费、总部餐具、总部服装每年都要几十万。
毕竟现在的服装行业面临着很多以前没有遇到过的现实问题。做衣服的人都在叹气，觉得服装行业的钱太难赚了。不做衣服的人觉得这个行业暴利，年入百万确实不少。这就是服装行业的现状。作为一个在服装行业深耕30多年的工匠，我想告诉你。至于服装行业是否存在暴利，作为一个从事服装行业多年的裁缝，我来给大家分析一下服装加工和服装零售两大块的现状。只有了解了一些企业的现状，才会知道这个行业的利润水平。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。
现在中国服装行业不景气，未来的服装行业突破口在哪？工人的生存又在哪？
只要做过生意，不管你从事的是什么行业，当下的年代都不会有行业很景气的样子，而且都会有年年难做的感觉，甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说，基本都是年年难做年年做，年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人，我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的，在这个人人都在喊生意难做的年代，照样有人靠服装赚得盆满钵满。
为什么说这个景气是相对而言的呢？比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万，但在近年只能赚50万一年，这种没有增长而且呈现收益下降的情况，肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱，肯定还是有钱赚，只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易，并不能代表这个行业不景气。
那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天，说自己开服装厂10多年，当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生，人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉，腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了，躺在老模式中还想着能躺赚，哪有那么好的事情啊，年轻人不制造点新玩意出来，怎么跟我们这帮老家伙竞争？有人说中国人现在不缺衣服穿，人们买衣服的频次在减少，我相信这种说法能代表一部分人群，实际上中国人口基数这么大，服装这个市场的总体消费量不会减少的。
做生意难不完全是因为服装销量减少，而是做生意的人越来越多，竞争越来越激烈。今年疫情过后，如果你现在上街，服装店的数量并没有减少，反而随处可见新的。还有，问问你现在开服装厂的朋友，下半年订单减少了吗？反正我身边的服装厂老板感觉今年下半年比去年忙。我不知道能不能赚到钱，能赚多少钱，但至少我觉得这个行业正在蓬勃发展。
想做火锅可以去四川挖人。四川一个火锅师傅在四川有五千块钱。六七千块就可以挖了，炒料八千块就够了。想做湘菜，可以去湖南招聘。如果你想做面食，你可以去Xi安招聘。你可以复制正宗的火锅、湘菜和Xi面食。如果你想做一顿饭，你必须选择一个好位置。只要人太多，高端的卖不出去，就换低端的，迎合周边消费群体。会成功的。如果你想做饭，如果你有自己独特的秘方或者经验，做饭是很容易的。
