瑞士手表很有名，质量和做工都比中国的好很多。像爱彼a.b.art这样的小众品牌，不仅时尚，而且物美价廉，1000元左右就能买到。在网上找几张女士手表的照片给你看看。说到50岁女性穿的衣服，我首先想到的是Miki Blogger的妈妈。Miki博主经常分享妈妈的衣服，发现妈妈也是一个超级时尚的女人。虽然她已经57岁了，但她穿得非常年轻时尚。
尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。现在各行各业都面临困难，疫情，经济不好，收入下降，根本没钱花。衣服这种东西，都应该在消费中降级。贵的变成便宜的，多的变成少的。其实很多中产阶级都是这样。当然，现在产能过剩也是可能的。到处都是服装厂。其实我也不知道服装厂的技术门槛高不高。在工厂干了几年，自己也能开工厂了。
春装卖不动了，服装企业面临断崖式难题，工人失业，原因在哪儿？
现在各行各业都难，疫情啊，经济不好啊，收入下降了，根本就没啥钱消费啊。衣服这种东西，应该都是在消费降级，贵的转变成便宜的，多的转成少的，其实对于很多中产来说，都是如此。稳稳的幸福才是妥妥的幸福。当然，现在产能过剩也是有可能的，到处都是服装厂，其实我也不知道是不是服装厂技术门槛不高，在工厂里做了几年，自己就可以拉起一个厂。
我好多亲戚都是自己干服装厂，干了一二十年，依旧是那样。另外就是审美和追求的改变吧，现在的年轻人，其实对衣着倾向有自己的癖好，很难定性，今天可能喜欢国潮，明天就喜欢新潮，所以对于服装企业的转型升级，也是很大的考验。而现在的青年人呢，追求的都是简洁舒适，这些吃过苦的人享受了一轮之后，对服饰的追求也就淡了。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.仔细分析客户群体，充分了解每个客户的服装特点和消费能力，甚至他们的性格、气质等。，从而达到有针对性的推广。6.在客户中建立良好的声誉。口碑是很厉害的。一开始不用担心。如果你耐得住寂寞，客户群会越来越大。7.不要太在意服务量和销量的平衡点。一开始服务一定要大于销量，不能急功近利。在价格分析上，你要稳扎稳打。
仙女们好，我是美酱。说到50岁女性穿的衣服，我首先想到的是Miki Blogger的妈妈。Miki博主经常分享妈妈的衣服，发现妈妈也是一个超级时尚的女人。虽然她已经57岁了，但她穿得非常年轻时尚。很多上了年纪的女性不敢尝试年轻时尚的单品，认为自己年纪大了，只适合穿自己年龄的单品，每天穿得像个大妈。
