虽然这个学费有点贵，但至少在经历了这个过程，知道怎么走之后，花钱买一些课还是值得的。一般来说，衣服一旦成为库存货，说实话，基本不值钱几个钱。很多做衣服的老板看到你的问题都会觉得你说的是自己的情况。本来想描述一下服装批发亏损的原因，但是想到这些都是各种原因造成的，就很难说清楚了。
服装行业数据分析的要点——服装行业指标体系1从供应链的角度来看，服装行业的数据分析主要集中在进销存三个方面，其中存销比和销率是两个重要的分析指标。服装行业传统的营销模式已经不能满足现代消费者不断变化的需求。激烈的竞争市场环境使得服装行业逐渐多元化、精细化、运营化，利用数据管理实现智能营销。
做服装批发两年亏了一百多万，还剩几千件服装，大家帮我想想办法，怎么能快速的换成钱？
很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。上次看到一个报道，说的是全中国所有服装厂不生产衣服，光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分，但其实不管是做服装批发的，还是开工厂的，抑或是品牌公司，好像都被一堆库存服装所拖累。个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。01分析亏损原因，让百万学费交得有点价值我认为你做服装批发两年亏掉100多万，不管你后面还是否从事服装行业，首先是要分析下造成亏损的原因。
如果亏损的原因都没有找到，不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。找到亏损的原因，最起码也对你后面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵，但最起码经历了这个过程，知道了后面该如何去走，花钱买点教训也还是值得的。02降低心里的价格预期，快速找到卖主亏损的原因分析完，其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。
想把这些衣服快速变成钱，当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说，衣服一旦变成了库存货，说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装，很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服，有的说实话做工都好几十元的衣服，到了库存市场几元钱处理都很难脱手。
未来要做服装品牌，不仅仅是服装，而是整合上游面料、服装加工、品牌设计、推广，也就是几家公司无缝的在一起。面料公司可以为企业设计开发新面料，也可以根据品牌制作面料。服装企业也可以利用当前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。那么面料和服装可以为成品衣服提供自己的产品特色，这也是最专业的卖点。不要整天瞎宣传面料的规格，谁都会做烂防水防溅的招数。
所以你首先要了解自己产品的定位。对于库存商品，不要高估自己商品的价值，更不要和当时的进价比较。如果整货更好，如果杂货更不值钱，只能抱着能卖几块钱，甚至几块钱的心态。只有这样才能快速找到卖家。现在网上有很多处理库存的平台，你都可以试试。本来想描述一下服装批发亏损的原因，但是想到这些都是各种原因造成的，就很难说清楚了。
