在大学院里不是每个人都能去做生意，不管哪个大学，大学生都有很多，本科大学一年到三年，医科大学四年加上研究生也就是七年，大学校园里学生和老师很多很多，如果在大学校里，能够去做生意，是最赚钱的，不是每个人都能去做生意的。2.劣势呢？例如新店没有口碑，不懂技术，没有员工，资金不足，没有合适的店面3.机会在哪？其实美甲行业机会太多了，你去体验一次美甲，你就知道他们做的有很多不完备，不如意的地方，通过你的努力完全可以升级美甲的方方面面。
现在开美甲店怎么样？
我建议先学会再开店。。少走弯路。我的情况和你一样，完全是个小白，然后加盟，以为加盟有后盾，不会做也开起来了。。。。那个悔呀。。加盟就不说了，太闹心了，我怕把楼弄歪。所以劝你别加盟。分享一下我开美甲店经验，开店后，完全不会美甲，店里招了三个美甲师，当然不只是会美甲，底薪2800至3800，敏个人底薪不一样，然后加提成，一个月下来，营业额只够发工资的。
这是告诉你，自己会，可以上手，省一部分开支。美甲进货渠道，现在很多大品牌胶质量不错价格还便宜，这里你是小白，你怎么去分辨？所以要自己懂行，进入这个行业，知道了可以少走弯路。没有经验你全小白，贸然进这个行业，除非你钱多多，不怕亏本，你可以试下，如果是想在这行做好来，先去找个美甲店学半年吧。积累点经验。现在单做美甲已经很难支撑起一个店的开销的，建议走综合店。
大学旁有什么隐形商机？
一座离城市中心区远、师生规模10000左右、周围没有商业配套的大学校园，差不多就是一个基本独立的小社会，可以说是商机无限，但须考虑铺面租金高、成本高的潜在风险。如何抓住机会，化解风险？需要从一体两面来考虑。所谓一体——就是从大学师生的具体需求出发，要创造价值。阿里马爸爸说过了，任何直接冲着钱去的创业，都会以失败而告终。
言外之意，无论是开一家公司，还是经营一个商铺，赚钱只是个结果，只有弄清楚客户需求，以需求导向，创造出价值，做好过程，想不赚钱，其实都难。总体而言，大学校园师生总体购买力呈上升趋势，越来越趋向于品质好、品味高、品格雅，这是在满足需求时需要考虑的基本面，主要有三个方面——1、满足日常生活吃穿住行，物质方面的需求。
2、满足交友、休闲、爱好等，精神方面的需求。3、满足高端小众的个性化需求。所谓两面——就是以价值为导向，两种经营思路1、定位薄利多销，靠流量做大规模；二是定位中高端，靠较高客单价获取高赢利。这两种经营思路，具体用哪一种，要根据自身兴趣、资源条件、经营能力、能拿到的店铺位置，具体定位，因人而异。根据这个“一体两面”的思考框架，可以考虑以下商铺的业态。
