紫外线是皮肤第一大杀手。这两家旗舰店的面积都足够大，占地均达到3000平方米以上，而且都身居城市心脏地段，俨然已成为当地一景。行李箱真是一个令人头痛的存在，平常你不用到的时候，它特别碍事，放在哪里都是一件不可忽视的大件物品。
散粉是不是鸡肋？
因为我认证的是娱乐相关，所以这个题目，原谅我笑了，我理解的散粉是粉一个明星的散粉，不打榜，不氪金，不组团，不参加任何形式的粉丝活动，纯粹是自己静悄悄的，不受任何干扰的去爱一个明星。我想说这个，我就是个散粉，觉得自己存在对明星本人而言，影响很小可以说是鸡肋，但是因为像我这样的鸡肋存在基数实在不小，组合在一起，对明星的支持也是不可小觑，我们贡献的是流量和对明星个人品牌的扩散，这样看来我们又不算是鸡肋，与名人而言，成就他的每一个人都是看不到的存在，这看不到的存在和实际的不存在，能说他没有区别么，所以我认为，散粉绝非鸡肋！。
如何评价MUJI？
无印良品（MUJI）在中国又一路狂奔了！创立于1980年的MUJI至今在日本仅有一家全球旗舰店，而在进入中国后，已经分别在2014 年和 2015 年在成都和上海开设了两个“全球旗舰店”。这两家旗舰店的面积都足够大，占地均达到3000 平方米以上，而且都身居城市心脏地段，俨然已成为当地一景。事实上，从 2008 年起，MUJI就开启了在中国疯狂扩张的模式，到2017年8月，它在中国的总店铺数已超过200家，并且还在以每年新增30家的速度持续扩张。
最近，无印良品突然把在中国每年新开店铺的数量提高到60家左右，它还有一个更野心勃勃的计划：让MUJI在中国的三线城市处处开花。图自《第一财经周刊》但是实际上，MUJI这两年在中国的发展差强人意。和在中国快速扩张门店形成鲜明对比的是，MUJI在中国的竞争力在逐渐下降，它的部分市场份额正在向网易严选、米家有品等流失。
无印良品发布的2017年第二季财报显示，它在中国的销售只增长了1.8%，这还是在推出了多次优惠活动的情况下才取得的！但是无印良品高层还是坚持认为，他们的产品在中国是有市场的，原因？中国到处都是对无印良品疯狂追捧的粉丝。就像现任社长松崎晓说的，在中国，消费者认为无印良品就是对生活用品的“重新设计”，并被赋予了“优品质”的标签。
因此，虽然无印良品在日本就是普通的杂货铺，但是在中国却被奉为高贵和格调的象征。一些中国消费者传导给无印良品的，是自信的市场消费信心，还是可怕的心理误导？无印良品的历史电商君今天和大家一本正经的胡说一下无印良品的历史。总体而言，无印良品经历了三个不同的发展阶段。第一阶段：西友集团时期。这一时期的主要特征是无印良品开始形成一个自主品牌。
