建议你第一次应聘服装店之前先做好功课。从老板的角度来看，你至少应该雇佣一名员工。生意不好，就是没有客户，没有客户。你招员工为谁服务？如果生意越来越好，人手不够，你肯定会雇佣员工。你为什么问这个？你只需要招一个员工来服务客户，然后你作为老板就应该做老板该做的事情，而不是坐在店里等着客户上门。服务客户是员工的事，你的事就是管理好员工，找到更多的客户，制定销售计划，完善销售流程，让你的员工按照流程执行，完成销售任务。
服装店生意不好，现在店里就一个人，是招员工还是不招呢？招与不招各有什么利弊呢？
这样的问题不觉得很矛盾吗？真希望能看到比较理性，比较具体的问题！既然来了就说说我的看法，希望对你有帮助！1店里生意不好，不是应该要想办法让它变好才对嘛？你怎么突然想到招不招员工呢？这个逻辑太混乱了！生意不好，就应该先找一下原因，看看到底是因为什么导致生意不好，然后针对这个原因做出解决的方案。生意不好，就是没有客户，没有客户，你招员工服务谁呢？如果生意变好了，人手不够，你肯定是会去招员工的，这个你何必问出来？2如果店里就只有老板自己一个人，那么，还是招一个员工好，这样至少还有一个人可以和你聊天，如果就你一个人，天天在那里成天很无聊，生意又不好，心情也好不到哪去，脸上也不会好看，客户见到你就跟见到鬼一样，他怎么可能会进来买你的东西，可以想象，顾客见到你就像见到瘟神一样，唯恐避之不及，谁还会心思进店购物？3站在一个老板的角度，你至少应该招一个员工！如果你不招员工，那么你就不是老板，你只不过是自己给自己打工而已！你只有招一个员工，让他去服务客户，然后你作为老板应该去做老板该做的事情，而不是坐在店里等客上门，服务顾客是员工的事情，你的事情就是管理好员工，寻找更多的客户，制定销售方案，完善销售流程，让你的员工根据流程去执行，并且完成销售任务！开店当老板，就要有个老板的样子，就要做老板该做的事情，如果还在用20年前的方式开店，那将是没有出路的，实体店老板一定要懂得营销，最后祝生意兴隆！想要了解更多有关于开店，营销那些事儿，关注我，就对了！。
怎么样应聘服装店？
服装销售真的需要一些经验！第一，顾客一进门，你就能从他的穿着打扮和言谈举止中知道该向她推荐哪种风格的衣服！会搭配！比如有的客户对自己需要什么风格有明确的目标！有的会说，给我配一套衣服，什么场合出席！这需要你的精准推荐！第二，客户想试穿，能准确找到合适的号码！不要因为你的判断失误，让客户反复试穿，导致失去耐心！客户流失！平时积累真的需要一些经验！建议你第一次应聘服装店前做足功课！比如衣服是什么面料，什么尺码，什么颜色！标准尺寸！什么体型适合什么风格的衣服？配合场合！如何与客户沟通！平时自己试穿衣服。导购怎么为你服务！网上多查，实体店多体验！先申请小一点的店！快习惯少货！在销售过程中细心一点，可以很快抓住客户的需求！没卖过衣服。你没买过吗？不要跟老板说你一点经验都没有！只是没多久！其实这是一个适应的过程！细心点很快就会成为一名优秀的导购员！。
