二、为什么要说业务定位定位？其实不管是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体户服装店，都是有经营定位的。首先，在销售淡季，有许多节假日，如圣诞节、元旦、春节和元宵节等。这弥补了在短暂的旺销期间通常营业额的不足。在低温水果销售旺季，营业额可能会比较低。进入高温水果销售旺季后，营业额肯定会大幅提升。而且日常销售可能会有50%的营业额差异。但两个销售旺季整体不会有50%的差异，最多也就30%左右。而且两个销售季的整体利润和收入不会有太大差别，因为。
水果行业淡季和旺季营业额能相差50吗？
我在南方的一个城市里从事水果零售的生意，根据我们这里季节气候的变换，水果生意的旺季一般是从温度快速升高的清明节起到气温急剧下降的国庆节后，时长约7个月水果生意的淡季一般是从过完国庆节后到清明节之前的这段时期，时间约5个月。在气温较低的水果销售淡季里，营业额可能会比较低当进入到温度较高的水果销售旺季后，营业额肯定会得到很大程度的提升并且，在逐日的销售中也可能会出现营业额相差50%的现象但是，在两个销售季中并不会在整体上出现50%的相差，最多也就在30%左右，而且，两个销售季在整体的利润收入上并不会相差大多，因为一，在销售淡季中，有圣诞节元旦节春节元宵节等诸多节假日短暂旺销时期对平时营业额不足的弥补。
二，在销售淡季中，因温度较低，水果更容易保存，所以就能以增加更多的经营品种来提升销量，借以弥补营业额的不足。三，在销售淡季中，因温度较低，水果的保存期更长，损耗也会相应的减少所以，在这个季节里，经营水果的利润率却要比温度较高的销售旺季要提高几个百分点。所以，从整体来看，对于在固定摊点上经营水果的，水果销售旺季和销售淡季的营业额有可能会出现30%左右的相差，但在这两季所得到利润收入的对比，可能最多也就是10%左右的差距。
服装店在淡季如何盈利？
服装店的淡季一般出现在6，7，8三个月，由于天气比较炎热，逛街的人也比较少，再加上又不是换季清仓的季节，所以生意会比较差，这时候可能就需要一些活动来刺激购买了，如准备点礼品，满多少可以送，再就是搞几款特价，我在杭州这边做男装，夏天有时候搞音响在门口放放，搞下人气的，大红纸，海报之类的都用上，总之一句话没人气你要想办法搞人气，还有网络你也要做起来，完全的靠实体有点困难了，必须要结合网络！对服装感兴趣的朋友可以点击关注下，一起交流探讨的！。
服装店现在到了淡季，顾客还价每件衣服只能挣十块，连续几个顾客了，该卖吗？
这是一个零售行业的典型案例，看看我们怎么来解决这个问题每个行业都有行业淡旺季，特别是服装行业。常规服装行业春夏都属于比较淡的季节。但是总不可能说春夏就别做了。就等金九银十，或者就等秋冬两季。这也不符合做生意的规矩。那么在服装行业销售淡季，我们应该怎么处理呢。就比如题主提到的，面对微薄的利润，我们是保持情怀，坚决不降价销售还是薄利多销，能挣多少是多少呢？那么我们就以一家普通的服装个体店来分析这个。
因为涉及到品牌店，连锁店，可能里面涉及的东西就不少，比如要统一价格，统一促销，这些因素就不可能让我们的经营者想怎么卖就怎么卖。对于一个服装个体店，要解决以上问题，不外乎以下几种情况。一进货渠道为什么要说进货渠道，虽然我现在没有租零售行业。但是还是有朋友在做零售行业。现在他们的货源都来自于固定的厂家。
现在服装厂家竞争也大，为了获取更多的零售商，他们在供货方面尽可能的给零售商提供了很多优惠政策。比如卖不出去的可以全部退掉。如果是这种情况，那么经营者就没有来自于库存的压力，只要掌握好尺度，对于如此低利润的销售方式，我觉得就完全没有必要。但是如果货源都来自于经营者自主进货，没有保底的供货商。卖不出就得砸手里。
所以在这种情况下，众所周知，服装的款式很快就过时了，这是服装行业的致命问题。有时候，很多经营者为了尽量减少库存，增加现金流，不仅会低利润销售，甚至在淡季会零利润、负利润销售。二、为什么要说业务定位定位？其实不管是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体户服装店，都是有经营定位的。那就是中低端和高端。
