不要举出人或品牌的例子,以及他们做得有多好。有人在做宣传。看看你在做什么,在推广什么。反正你不是做衣服的或者根本不在这个行业。服装新零售模式并不成熟,现有做法存在诸多缺陷。店的服装生意没法做了。建议做服装相关的业务,这样行业跨度不大,可以很快进入角色。
服装零售行业的新零售模式如何做?传统服装行业新零售怎么转型?
先给出结论服装零售的新模式并不成熟,现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了,还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌,做得如何好!说的人或在做宣传的,你看一下本身是在做什么和推广什么的,反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长,实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久,有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低,总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的,在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场,足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化,又是非标产品服务业,信息化改建任重道远,盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物,新技术的使用可以提高效率,增加协作的可能性,同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果,服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的,期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级,对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说,真的是不那么容易的。当然,不进则退,没有可参照的就自己摸索,商业转型不脱离经济学原理即可。
门店的服装生意做不下了,请问个体户还能做什么?
门店的服装生意做不了,建议做与服装相关联的生意,这样行业跨度不大,轻车熟路,很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多,有专门经营袜子的,内衣内裤的,文胸类的,专卖裤子的,西服类的,休闲类的,你可以在这方面去考虑,专做一个类型,有自己的特色,同样可以做得好。如果改做其他行业,比如餐饮业,行业跨度大,其餐饮行业的内部规则也不清楚,我们只看到一些人赚钱,其实餐饮是个高风险行业,一旦经营不善,就血本无归。
自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,能做吗?
我告诉你,不能做!不要以为工厂是优势,其实是劣势!你告诉我,你想以销定产,还是以产定销?其实,对于一个没有电商实操能力的人或团队来说,你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系,需要沉淀嘛,有一天终于有一些款能卖了,最后却发现你自己的工厂根本做不了,或者不是你自己工厂的强项,你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我,有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商,一年内电商销量很好,进了类目Top100,再过了一年,公司差点倒闭。为什么?库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货,可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始,把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂,把大部分的货外发加工,总算能存活下来,然后开始有了第三方给我们供货了。
想自己创业,摆地摊卖衣服,大家有什么好的建议个技巧吗?
卖衣服的时候,首先要选好地方,四通八达的地方,这样人流量大容易赚钱。其次要选择一些不贵的衣服,选择一些价格低的衣服,因为在地摊上卖太贵的衣服是不可能的。只有你的成本低,你的售价低,你才能赚钱。我们还需要找到一些衣架,挂在货架上,以便出售。多喊出来,让人家知道你的衣服便宜,让更多人试穿。许多人试图购买它们。