作为珠三角最大的服装集散地，随着近年来国内服装经营成本的增加和市场需求的减少，服装企业的经营压力越来越大。在过去的几年里，许多中小型服装企业选择停产。在亚马逊上，服装是最明显的品类之一，纺织品和服装是中国卖家最重要的部分。
珠三角服装企业倒闭潮过后，该如何转型升级？
珠三角作为国内最大的服装集散中心，随着近年来国内服装经营成本的上升，加上受到市场需求量减少的影响，服装企业的经营压力越来越大，过去几年间许多中小服装企业选择了停产。珠三角服装行业的不景气，映射的是整个服装行业的现状，只有从以下方面不断调整升级才能推动整个行业的发展1加强创新能力原创能力，提高国际竞争力。
外贸企业倒闭潮来了吗？
富兰克林说，我们唯一值得恐惧的就是恐惧本身。经过前几次风波，我们现在从乐观的角度来看，目前的行业情绪比实际情况要悲观些。恐慌情绪被放大了。中国外贸厂家，当下被疫情推到了十字路口。一方面是大型外贸厂商，并没有像传说中的大面积停工，或者传说中的倒闭潮，当下还在全力开工。不过他们消化的，是去年12月和今年1月份的国外订单。
但是另一方面，很多小型的产品单一和客户单一的外贸工厂，形势不容乐观。外贸行业的高峰期，一般是在头年的12月份，第二年的1-2月份，这个时候欧美过完了感恩节圣诞节之后，需要补货，同时为了避开中国春节的停工，会提前下单。然后进入夏天是一个淡季，从9月份再进入旺季。按照欧美疫情蔓延的情况，预计要到8月或者10月份才能缓解。
那么接下来工厂接不到订单只能空转。如果疫情6月份出现拐点，那么整个工厂不会受到根本性影响。如果10月份结束，那么整体订单损失超过40%-50%。而工厂职员每月工资140多万，房租水电固定值开支30万，最少每月需要支出170万左右。但好在，他们已经在之前开始布局国内市场。在另一方面，目前确实有部分竞争力较低的外贸企业，已经受到疫情影响和冲击客户单一一家外贸工厂大部分产值和订单，来自于一个外国客户，这样的生存状态其实非常脆弱。
很多国外的大客户都要求签降价条款，厂家一年必须给采购方降价5%。没有谈判空间。这种情况下，客户可能一咳嗽，厂家就要感冒。2020年3月23日，东莞精度表业有限公司发布公告，受疫情影响，公司最大的客户——美国宝利FOSSIL取消了订单。而这家客户占了精度80%的订单量。精度实行了休克疗法全员放假三个月，员工可以随时辞职。
产品单一对于外贸加工企业来说，现在的分工越来越细，有很多公司生产出口的只是一个配件或者部分配料，而不是一个完整的商品。过度单一的产品线，利润主要是靠着加工费用。这种状态基本上没有关键性的技术和护城河，很容易被淘汰，或者替换掉。一旦产业受到冲击，这种边缘性的生产者，首当其冲受影响。2020年3月18日，成立于1992年的东莞泛达玩具厂宣布结业，他们曾经给迪士尼孩之宝等提供服务。
主要产品就是生产和销售玩具制衣布料袋及编织袋。他们做的只是玩具的外包装的一个部件。纯贸易商很多外贸行业的中国卖家只是中间商，没有自己的工厂。亚马逊中国卖家就是典型代表。在疫情冲击下，生产有影响，除了刚性需求外，各国个人消费在降低，销售下降，加上亚马逊平台政策变化，多重夹击。外贸行业有一种说法，亚马逊50%的卖家来自于中国，中国50%的卖家来自于深圳。
亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯表示，包括中国卖家在内的第三方卖家的销售额从2008年的30%增长到2018年的58%。销售额从1亿美元增长到1600亿美元，年复合增长率为52%。在亚马逊上，服装是最明显的品类之一，纺织品和服装是中国卖家最重要的部分。有卖家表示，公司服装以夏季节日服装为主，受疫情影响。最近外国人没有度假计划或者取消了。
