有的公司举办活动比较隆重，对服装也有要求。更多的大型会议将需要晚礼服。各公司年会如火如荼，那么，穿什么。有的公司是工厂式的，就是吃个饭，抽奖。想性感的话可以穿这种，但是在公司年会上很夸张，要小心。通过会议，如每日生产协调会，这些管理任务在日常生产计划和生产管理行动中被迅速提上日程，以迅速恢复生产能力。
公司年会应该穿什么？
现在已经是腊月中旬了，很快就春节。各公司的年会正在如火如荼地进行，那么，要穿什么？怎么穿才能出众呢？首先看公司的规模。有些公司是工厂类型的，只是吃个饭和抽奖热闹一下。那么就不用穿得太刻意。就随大众就行。有些公司办得比较隆重，对服装也有要求，比较隆重的会议会要求晚礼服。那问题又来了，晚礼服基本对身高身材都比较挑，是不是好难选？你的性格是怎样的，你想怎样出场？比如，有些女生希望穿得bringbring闪亮登场的，那么可以选择一些在装饰上比较有闪光的裙子，如双冰的这两款也可以选择一些比较亮眼的颜色，如这种亮色会很吸精，让人在茫茫人海都能一下子捕捉到。
如果不喜欢亮色的衣服，想穿得比较稳重的，那么可以选择这深色的款式。想穿得比较独特的，可以选择这种风格，有点帅气。想穿得可爱风的，可以选择这种。如果想要表现得性感的，可以穿这种，但是这种在公司年会上还是比较夸张，慎用！回到之前的问题，晚礼服基本对身高身材都比较挑，是不是好难选？有些比较保守的女生是不敢穿的，因为总感觉自己驾驭不了。
年后，服装企业要如何开展工作？
年后，服装企业要如何开展工作？可能涉及销售团队生产管理等等，我带领朗欧咨询团队常年为制造型企业提供生产管理咨询辅导，在此，我谈谈工厂在年后，在经营管理上非常重要的一件事如何快速地恢复产能。常言道，一年之计在于春。春天是美好前景的开始，也是新一年的开局之时。企业要立足早字，迅速恢复生产，早谋划早动手开好头起好步。
今天，给你分享工厂快速恢复产能的5个动作。1返岗人员情况的排查春节前，很多企业都会对管理团队做一个大致情况的排查，但是针对于一线员工，也许年前工作做得不够细，并不能掌握一线员工的情况。所以，春节后开工，企业要对各个部门各个岗位各条产线的一线员工返岗情况进行逐一排查，统计一下返岗率，也就是员工按时到岗率。
哪些人按时到岗了，哪些人没有按时到岗，没有按时到岗的员工还来不来，什么原因没有来？返岗人员情况的排查，不仅仅是一个数量的排查，更重要的是排查到岗了的员工和没有到岗的员工到底是什么情况。到岗了的员工是什么样的心态以及今年有什么计划？没有到岗的员工，是什么原因没有返岗，是想离职了，还是过段时间再来，有没有请假？除此之外，我们还要关注年前制定的老带新的方案执行情况怎么样，即，老员工带新员工入职的情况等等。
2新员工的培训与招聘通过返岗人员情况的排查，可以确定企业人员是否能够满足企业生产需求，如果不能满足产能需要，则需要及时进行招聘。通过人才市场现场招聘周边的劳务市场招聘跟学校机构进行合作等方式让企业的人力资源在春节过后能够得到快速的满足。当新员工入职后，需要对新员工进行培训，包括岗前的培训岗中的培训和上岗后的跟进辅导三方面的工作。
岗前培训包括了企业的文化绩效制度各项流程标准等岗中培训具体就是操作技能的培训，需要有指定的责任人跟进人进行培训。在这个过程当中，我们可以做一个新员工的技能培训产出跟踪表，记录新员工每天的产出数据，今天跟昨天比，自己跟自己比。很多企业容易犯的错误就是，拿新员工跟老员工去比，最后新员工他会觉得不太适应，甚至备受打击，因为新员工的效率远远比不上老员工。
所以要让新员工和自己PK，也就是今天的产量和昨天的产量，让新员工更容易接受。这样可以衡量管理者对新员工培训的效果，对新员工本身也是一种自我激励。新员工培训最重要的是在职跟踪和辅导。主要包括1操作技能SOP，包括生产操作的手工步骤和流程，2检验技能SIP，包括产品质量检验的手工步骤和流程，是员工的自检能力。
