要建立一个好的销售团队，我们应该培养销售人员的责任感。选择领导者，一个优秀的领导者应该做到以下几点:1。要意识到领导者的责任；2.发挥主导作用；3.加强管理；4.彻底加强事前管理；5.确立领导者的自主权和支配权；6.具备领导者应有的行为标准；3.实施销售团队目标管理的步骤可分为设定销售团队目标、实施销售团队目标考核和修改销售团队目标及目标管理的处罚。一般用4W1H的方法来评价销售团队的目标管理。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
目前服装实体店有什么好的营销方案？
在市场营销过程中消费者消费行为因素有哪些？1作为消费者的购买行为，一般分为直接购买或间接购买，因为这些购买行为其方式以影响到产品品牌的厚重感和信誉度，以产品个案为例，客户极度想购买产品，考虑其品牌质量性价比优势促销组合优势，以促使对顾客产生信赖和依赖感，以激发顾客及其消费者的购买欲望。
2作为消费者的购买行为，一般分为复杂购买或连续购买，因为这些购买行为其方式以影响到顾客对其品牌信任度和产品的款式色泽类型，以身边的顾客及其消费者感知群体，认为这些产品的质量和品质，感观效应获得了极大的认可度和关切度，以激发顾客及其消费者的购买欲望。3作为消费者的购买行为，一般分为习惯性购买或选择性购买，因为这些购买行为其方式以影响到客户及消费者对于销售员的信任度和忠诚度，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以产品个案为例，以顾客购买的习惯性格选择需要消费需求，以经常网络团购店商购物电视购物等市场便利渠道，以谋合产品市场性价比优势，以聚合市场产品其品牌新款上市，以品质服务的质量保障，为客户提供让渡附加价值和增值服务，以提高顾客的满意度，从而以激发顾客及其消费者的购买欲望。
如何为销售人员设立激励机制？
一个有效团队的建设应该经过基础建设领导的选择销售队伍目标管理经理人管理下属的方法四个步骤。1基础建设，即团队的目标定位职权划分计划人员五要素的建设目标是为了是团队的绩效大于团队成员个人绩效总和，定位是对团队的组织形式的定位，职权划分是团队负有的责任和应享有的权利，计划是团队成员对整个团队的责任，权利的分配，人员是基础建设的基础元素。
2.领导力选拔，一个优秀的领导者应该做到以下几点:1。要意识到领导者的责任；2.发挥主导作用；3.加强管理；4.彻底加强事前管理；5.确立领导的自主权和主导权；6.具备领导者应有的行为标准；3.实施销售团队目标管理的步骤可分为设定销售团队目标、实施销售团队目标考核和修改销售团队目标及目标管理的处罚。销售团队的目标管理考核方法一般采用4W1H法。
