新零售时代，企业如何进行场景营销？此后，“场景”一词迅速流行，并带动了生产、营销、教育、管理、金融等领域的场景化发展浪潮。场景营销发展的核心在于对用户行为的预测。用户一直产生的数据被智能场景营销产业链各环节的企业用来研究用户细分、用户行为、用户留存、用户媒体接触习惯等。，从而更好地服务营销，提高企业营销效率。
如何做好场景化内容营销？
场景营销其实是最难的，难就难在如何走心，如何把商业元素有效的叠加融合，进而以一个有机体呈现给消费者，满足消费者对高品质生活的追求。最近，寺库倡导了社交 电商的新玩法，就是一个十分经典的案例。近日与时尚博主黎贝卡联手推出黎贝卡的移动衣橱活动，将买买买教主位于广州豪宅的私人衣橱搬到了北京金宝街的体验中心。
这次活动更是千万博主展计划启动的首发站，未来将联合众多不同领域的，拥有独特生活方式，并拥有一定量级的粉丝的时尚博主，建立更有趣的体验。 这一场景营销模式的背后，包含了对人货场生态形成新化学反应的思考。选择用更大的投入，与黎贝卡一起共同搭建优质的内容场景，高度还原了黎贝卡的时尚城堡。在深度沉浸的情景中，输出黎贝卡的前沿穿搭趋势，并与用户深度互动，进行现场穿搭PK。
显然，寺库并不满足于叠加式的简单合作，而是通过共同创作，帮助时尚博主拓展更多的内容形式，让时尚博主从线上的文章小视频或直播，延伸至更具有感染力的线下情景中，从而拉近博主与粉丝之间的距离，放大影响力。这种处理方式很巧妙，将平台在售的众多品牌，植入到内容情境之中，成为了整个情境构成的必要元素，使得品牌与社交内容的连接更自然，也提高了品牌在内容的重要性，从而加深用户的品牌记忆。
这样一个高端生活方式平台，拥有非常丰富的品牌资源，更利于打造真实的，有态度的个性化的整体场景，人们的生活本身就与品牌密不可分，高端时尚人群的生活更是如此。可以说，共同创建优质内容优化品牌与内容的连接拓展连接场景，每个步骤，其实都是为了深化资源生态圈，形成对不同时尚博主的精细运营，提高品牌到博主，再到粉丝的连接效率，这正是整合者应该做的事。
新零售时代，企业如何场景化营销？
新零售时代，企业如何场景化营销？华为CEO任正非曾经提出要用场景化而不是定制化的解决方案来消化客户需求。此后，场景化一词迅速走红，并带动了生产营销教育管理金融等领域的场景化发展浪潮。场景化分析在此时亦顺势而生，引发了一些领先企业的极大关注。在商业范畴中，场景不等同于销售渠道，也不等同于供需对接的具体场景。
它是由人地点时间等多重维度界定出来的一个小世界。它可以是真实的，也可以是虚拟的。目前，消费者确实更期待随时随地随性进行场景触发式购物，把各种生活场景触发为零售场景，成为新零售时代下的新机会。在交易主导权回归用户的新零售时代，消费者具有了新的特征，他们的需求愈发个性化，更加注重服务体验，充分利用各个渠道获取产品相关信息，在碎片化场景中多渠道购物等。
我们可以看到，阿里京东苏宁国美亚马逊沃尔玛等海内外零售巨头都在积极布局渠道零售场景。以阿里为例，近几年，阿里积极与百联集团三江购物银泰等线下零售巨头开展合作，意欲借助后者遍布全国的线下门店，解决电子商务中普遍存在的产品体验及服务缺失等行业痛点，给消费者带来优质的购物体验。新零售时代，企业想布局新零售，提升消费者个性化体验，场景化分析就必不可少。
场景分析是针对企业业务运营的具体场景进行的数据分析。由于企业管理是一系列具体的情景，情景分析被广泛应用。比如零售企业对某一商品在某一区域的销售预测分析，制造企业对重点产品做出的产销协同分析，服装企业根据某一季度服装销售做出的库存物流优化分析等等。因此，很多业内人士认为，场景分析符合数字化分析敏捷、前瞻的发展趋势，将成为企业数据分析的主流。
