不要以为像以前一样在商店的窗户上贴促销红纸就能吸引很多顾客。人们争相抢促销的日子一去不复返了。你需要转变观念，了解消费者的需求，把握顾客的心理，才能把你的服装店放在一个不变的地方。当然，这只是一个活动。最重要的是产品质量和你的服务态度。否则任何活动都是没有老客户的一次性活动。
服装店的促销活动有哪些？
这个只是各人建议第一买二送一，因为现在的人原本想买一件的因为买二送一却更愿意选择两件，算起来就是6.7折，但是你直接说6.7折别人也不会有什么感觉第二如果是特价款也可以考虑买一送一，可以快速清除不需要的货物回笼资金去进更好的产品，说起来也比5折买一件拿到的钱多第三一件九折，两件8折，三件7折，5件5折，这个美特斯邦威的特价款常用的方法，快速消除库存。
当然前提是你的产品价格不能太贵不然谁都不会一下子花那么多钱第四满减，满100减20，满200减50，满500减200，这个跟打折你收到的钱是一样的，但是顾客会为了凑到价钱而买一些实际上不是很需要的，而且价格定位也可以适当调节，就是例如100减20，你的服装定位可以是119一件，或者69一件，即使满减也不会少太多钱！当然这只是活动，最重要的是产品的质量还有你的服务态度，不然任何的活动都会是一次性没有老顾客。
如果你的服装店营业额提不起来，你会采取什么样的营销手段？
谢邀！随着我国这些年改革开放的发展，越来越多的人投身到了创业的大潮中，服装业作为一种大众产业，受到了大多数商人的青睐。因此服装店在全国的数量也越来越多，竞争也越来越激烈了，因此营业额受到了很大的影响。那么，我们又该采取什么营销手段将服装店的营业额提起来呢?坤鹏论简单的谈谈自己的看法一期望提升营业额前需要注意的问题服装店营业额要想提升，销量是最重要的，哪怕单价利润低一些，有足够的销量，累积在一起，销售额仍然是巨大的。
但有句话叫百衣中百客，有许多商家为了追求营业额而扩充自己的经营种类和服装样式，以为这样就可以增加自己的营业额，却没想到大量的存货堆积会造成资金周转不灵，导致资金链断裂，就会面临倒闭的危险，所以说服装的进货额和营业额相互关联又相互牵制。在进货时仍然需要根据营业额来掌握进货额的尺度。不要因为营业额提不起来而靠压低价格，增加进货额盲目经营。
二如何提高营业额传统的服装店都是单一的店面销售，所以销量有限，那么必须有一定的销售策略才可以使你的服装店起死回生。不要妄想再象以前那样在门店窗户上张贴促销的大红纸就可以招来许多顾客，以前人们见到促销一窝蜂的上去抢的年代已经一去不复返了，需要转变观念，了解消费者的需求，抓住客户的心理，才可以将自己的服装店立于不改之地。
首先明确定位服装店的档次，根据市场调查得出，低端产品适合普通大众，近几年人们的需求越来越高，普通大众甚至一些城市周边农村人也开始在城里购房买车，经济支出较大，只一辆家用车的家庭支出每年大约两万左右，所以购买衣物的时候仍然会挑最便宜的购买，越省越好，每个城市都有几家大型平价服装超市，而且客流量超多，只要销售量大，营业成本自然就降下来。
比如说服装从厂家拿货价比从代理商拿货价低百分之五十左右。所以可以考虑将服装店定位于平价大众销费，店内服装的价格低于网络，生意自然会火爆。当然，一些人可能不喜欢开低端的服装店，那么就要打造一家品牌店，并不一定是单一品牌的服装店，而要打造出自己的店铺特色，让顾客能够记住，定位好消费群体，并且也考验开店人的眼光，能够拿到市面上没有的货，并且款式样式新颖，性价比高的服装。
服装店经营如何在淡季和低谷期做好促销活动？
刚才看了一下网络名人中国女装第一股如涵控股。去年销售额20亿，网络名人113，亏损6000万。。。这是什么意思？总之，现在实体服装店不好做。。。与五六年前相比，现在的服装店旺季更短，淡季更长。谈过去的季节，一般来说是年后一个月，年中七八月。现在，淡季将近半年。。。对于普通服装店来说，淡季促销活动一般都是打折促销。
