文化留人,才是管理的核心。那如何提门店的管理水平,以此来提升业绩呢?我总结了五个方法:第一,管理要标准化,同时兼顾情感化餐饮行业麦当劳的标准化做的非常好,从顾客收银、到出餐的每一步骤,以及炸薯条的时间,都做到了精确化、标准化管理。很多老板都喜欢用亲戚来管理,这种企业很难做大,因为不好管理,也很难激发出亲戚的潜力,为企业发挥更大的价值。服装店面如何管理?这我觉得不是个问题,拿就拿了呗,能开一个这么大店还怕员工拿几个塑料贷,就当是福利不行吗,在说拿出去别人看到了也算是做了一个广告,真想不通为啥要纠结这五毛钱,...
更新时间:2022-05-09标签: 专卖店管理服装专卖店如何管理服装专卖店管理 全文阅读