以上是服装店三个方面的基本管理。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。服装店的核心是销售业绩，销售业绩是从人、店、货三个方面产生的。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。服装店管理报告怎样写？服装店核心是销售业绩，业绩的产生从人，店，货三方面入手。第一，人。员工的状态直接影响着店铺业绩。状态看语调，看笑容，看动作。步骤分为迎宾-非销-试衣-附加-买单-送宾-维护。第二，货品...
更新时间：2022-05-18标签： 服装店人员管理怎么写服装店管理人员 全文阅读