服装厂技术工人短缺，管理难度大，这应该是很多服装厂面临的常态。我见过很多家庭作坊的老板，他们都有一个误区。他们认为“管理”二字指的是大厂，总觉得小厂不需要管理。其实小厂有小厂的管理模式，工厂的效益，无论大小，都来自于好的管理。服装厂生产班组长如何管理流水线？首先需要自己规划好第一:流程规划，整套流水线的各部流程应该明确清晰，罗列出1/2/3/4/，包括细枝末节。将流水线的产品的生产步骤清晰明确第二:分工明确，现在大部分服装厂都是人力，每个人有每个人的分工，根据个人的特长及工序的复杂程度，合理分配提高效率，...
更新时间：2022-05-20标签： 服装流水线管理服装流水线加工厂管理 全文阅读