从这些分析中,我们就会知道自己是否具备做品牌的条件,如何做品牌。人性化管理,强大的生产团队,员工福利服装公司的宗旨是什么?生产线上有了稳定的车工后,还要有生产经理,生产经理接受上级分配的生产任务,然后合理分配到生产线上,保证整个生产线的运转。作为生产管理部门的中层管理人员,必须对整个生产流程有很好的了解,对服装工艺和技术有足够的了解。现在库存的产成品都过剩了,竞争异常激烈。有成品库存的工厂应该到处都是。在工业园区走一走,肯定能收获不少。如果实在卖不出成品库存,那就交给我们服装界的同事处理,提高资金周转率。...
更新时间:2023-03-26标签: 服装管理公司如何做服装生产管理 全文阅读