管理好一家服装公司并不难。只要是真正人性化的,有说服力的,我相信没有管理不好的公司,只有真正人性化的公司有多少。在整个服装产业链中,服装企业的权重是最高的,不同于前期的面粉辅料开发和后期的成品服装销售。一般来说,服装公司的作用就是在中间把各种面粉辅料组合成一件件衣服,最后卖出去。上海的服装厂越来越少是真的,但是目前上海的服装厂还是存在的。后来上海的服装加工厂基本都往郊区发展了。2000年前后,上海郊区基本形成三大生产基地。我们有两个同事两年前把工厂搬到了安徽老家,但去年又搬回了上海。他说,虽然在上海做服装...
更新时间:2022-05-19标签: 一个服装公司需要多少管理人员服装管理人员公司管理 全文阅读特别是在童装的选择上,他们认为地摊货没有多少好货,不如上店里或网上,能买到中意童装。他们为了招揽顾客,大打价格战,互相竞争倾轧,童装利润所几。现在她正在削价处理童装,准备改行。童装主要是压货,一包货拆不了几个款,新款能对半的利润,价格可以,过季款和断号的款式要及时的清货,利润就不大了,有的赚点钱,有的是本钱,有的可能要赔钱去清货,做下来做的好的能在百分之四十左右,控制不好就可能在百分之三十的利润。做童装批发利润怎么样?利润我可以说没有大家说的那么暴利了,批发主要是跑量,一件赚个几块钱就行了,有的量大的甚至...
更新时间:2022-04-21标签: 童装管理人员批发比率合适批发童装多少利润合适企业管理人员与生产人员比率多少合理 全文阅读月租一万五的服装店,是在商场里,是门市房?是在繁华地段,是在普通地方?包括服务员的工资吗?包括全部的开销吗?面积是多少?是在一类城市是别的城市?是批发是零售?服装的利润是多少?什么也没答,上来就问了这么多为什么,把这些为什么都想明白,就能知道多少营业额不亏本了。开服装店挣钱吗?很高兴回答你的问题。我就是做服装生意的,是男装零售店,近两年服装店真是越来越不好干了,我是从2014年开始接触服装的,当时在一家商场里租了摊位,那个位置是男装区域,所以做了男装。我的店铺40多点平方,年交租金的话每平方每月60,电费...
更新时间:2022-06-21标签: 管理人员比率服装合适利润服装单利润是多少合适企业管理人员与生产人员比率多少合理 全文阅读其实管理好一个服装公司并不难,只要做到真正人性化管理,让人信让人服,我相信没有管理不好的公司,只是要真正做到人性化这三个字的企业又有多少?。在整个服装产业链上,服装公司的权重是最高的,它不同于前期的面辅料开发与后期的成品服装销售,通俗点来说,服装公司的作用是处在中间将各种面辅料组合成一件件衣服最终拿去销售。如何管理好服装公司?在整个服装产业链上,服装公司的权重是最高的,它不同于前期的面辅料开发与后期的成品服装销售,通俗点来说,服装公司的作用是处在中间将各种面辅料组合成一件件衣服最终拿去销售。好的服装公司一...
更新时间:2022-06-08标签: 管理人员服装好好管理公司一个服装公司需要多少管理人员好好管理你的35 全文阅读