现在实体店这么不景气，到底该不该开这个童装店呢？
我一亲戚就是在小区内开童装店的，面临如下困惑，找到我，我给她策划一个方案，一年来效果非常好。她存在以下问题：1,成本高：含房租成本，装修成本，员工成本，库存成本。2,客源少!3,价格低了不赚钱，价格高了没人买！4,成交率低！我问了她以下个问题1,如何解决房租成本高的问题？2,如何解决装修成本高的问题？3,如何解决员工成本高的问题？4,如何解决货少不卖钱，货多压货压本的问题？5,如何解决客户少的问题？6,如何解决客源少成交率低的问题？7,如何解决价高不卖货，价低不赚钱的问题？俗话说“问对问题赚大钱”，当我提出这些问题后，她说“我还真没有办法”，所以，我给她几个思路：1,房租成本高，装修成本高，如果有几个合伙人与你合作，五个人分摊成本，五个人收益是不是成本低了，关键还不在这，关键是多了五个客户资源，可帮你裂变出很多顾客。
2,员工成本高，主要是她的销售额低，如果她自已提升了销售额，赚钱多分她，是不是积极性就有了，成本也就低了。3,库存成本高，如果实现了零库存是不是成本低了。4,价高不卖钱，价低不赚钱，其主要原因是信任问题，价值问题!5,客源少，有没有引流的手段。当我和她讲完了，还是一头雾水。接下来，我又问她1,你的朋友身边有没有想赚钱的？她说“有啊”，哪她想不想与你合伙开店，她说“当然想”，我说“她凭什么相信你合伙后会赚钱”，她说“不知道”，所以，这是问题的关键。
所以要将“收入模式”讲给她听，听完了就相信你了。2,再说货的问题，我说“京东天猫上靠什么卖产品”，我说其实卖的是图片，你何不找一个“自购省钱，分享赚钱”新零售平台，借助显示屏展示，货还多还不用压货，何乐而不为呢？她说“这样的平台很多”，当然你不仅赚童装的钱，还赚美妆，成人衣服的钱，她听完了恍然大悟。3,再说客源的问题，我说“你几个人在这坐着不行，得引流啊”，她说“啥是引流”，我说“就是拉客户”，她说“咋拉呀”，我说你看看抖音，快手，小火山人家是如何做直播的，多看几个你就明白了，这么好的店面，场景不用，白瞎你这个店了。
我想开一间水果店，铺租一万二一个月，房租一千二一月，三个工人，一天要多少营业额？
要想知道你这间月铺租一万二，月房租一千二，还请了三个工人来经营的水果店，每天需要做到多少的营业额，还是要通过数据来说话。首先，来算一算你这间水果店的日均开支到底是多少：1，铺租一万二每月；2，房租一千二每月；3，三个工人，人平月工资三千，三个人就是九千；4，月铺租一万二店面的面积应该是在一百平左右，它的水电等费用可能就会在三千左右；这样，你这间水果店每月的总开支就是：12000 1200 9000 3000=25200元；每日平均开支就是25200÷30=840元。
接下来，就看你能把经营的水果做到多少的毛利润了；从你这个100平左右的水果店，每月的铺租需要一万二的性价比来看，店面的位置应该还是算可以的，把水果的毛利润做到20%应该问题不大；这样，既使你这间水果店自己不赚分文的白忙活，平均每天也要做到4200元的营业额才能够保本运营；如果你还想在这间水果店里赚到钱，就必须想方没法的把每天的营业额平均做到六千元以上才能够达到月入万元的收入。
