美容院如何正确的做异业联盟？
美容院异业联盟的单位选择1.离店家方圆两公里以内，越近越好。2. 顾客资源多。且是稳定客源的，如健身会所、瑜伽馆、游泳馆、早教中心等会员制机构。（超市、饭店、服装店等流动顾客经营类不宜）3. 经营时间长，口碑好。4. 顾客群体（性别、年龄、职业、收入、消费需求）与美容院目标顾客群体一致。5. 商家档次高、品质好。
6.对方有合作需求（拓客、会员增值服务、品牌宣传）异业联盟的合作方式1、赠送给对方员工或顾客优惠或免费服务；2、为对方会员提供一系列专属服务（包括冠名、上门服务、专门的卡片、专属房间、专属VIP会员日等）3、 对方顾客产生消费给对方返点（一次性或者一年内）4、客源互换5、联合举办沙龙活动6、多家单位形成战略联盟，制作优惠小册子售卖给各家顾客。
7、单位员工福利团购项目 产品（适合节庆）异业联盟的拓客方案设计1.应季项目，且需要包装打造出特色。2.政策简单粗暴，比如10元减肥3. 除了体验项目，还有实物礼品，虚实结合。4. 后续延续性:体验后发朋友圈分享有奖、投票、赠券、送朋友卡、抽奖等等。5. 转化成交的卡项要与体验内容无缝对接。异业联盟的洽谈流程1. 设计好活动主题，最好带有公益性质。
比如粉红丝带乳腺健康活动、美女教师慰问活动、社区送养生福利等。2. 加入权威机构，比如妇联，医院，学校,媒体等。3. 找到目标单位的引荐人（必须熟人引荐，或者有计划地先结识）4.找到决策人5.赠送礼品和项目给决策人。先打动对方，邀请参观体验。使其相信服务品质。6.洽谈合作对对方带来的好处7.要求对方高度重视并签合约。
开美容院怎么样？前景如何？能赚钱吗？
一家之言仅供参考任何投资是有风险的，现代社会每行每业都趋于饱和状态。投资自己擅长的领域。首先开美容院要具备以下条件：1.有专业的这方面技术，能精通这行业的每项细节。2.选址楼层：最好选二楼，租金相对便宜一些，因为美容院占地面积会宽一些。一楼做美容院租金成本太高。3.选址地段：老城区是不太合适，最好选新城区和主要商业地段。
李家诚对生意有三条：第一是地段，第二还是地段，第三条是参考前二条。4.装修：装修要实用，格局要合理，整体要有特色。5.人员管理和销售管理。人员管理：培训，制定未来发展方面。销售管理：推广，新品上市，售后维护。能具备以上几点，恭喜你！你可以准备好资金，开始你的店铺选址了。结语：为什么要具备这些条件？不然投资失败的机率太大。
美容院股份分配和退股的事情，我该怎么做才合理？
首先做个点评，这个美容院股份分配的以及最后因为分配不均的问题导致合作目的不能实现的情况并不少见，其实所有的类似合伙情况当中，一开始在做股权或者份额的分配时，所有人只想到了资金占比，却忽略了长久以后的“人力股”问题。比如本案当中的提问者起初投资11万，另外一个合伙人投资11万合计投资22万，另外合伙人负责技术，因为一开始的不参与经营，导致后面提问者自己也认为自己的股份可能偏多有失公允，所以如果在本案一开始就能够合理分配好人力股，明确技术与资金的占比重要性，进行合作，那么这种合作就会长远下去。
另外针对目前的情况，我的建议是提问者可以和合伙人商定另外一种分配方法比如：盈利超过5万-10万内，按照5:5分配；盈利超过10万-15万内，按照4:6分配；盈利超过15-20万内，按照3:7分配。基于此合伙人有技术自然愿意提升营业额，多分配利润，同样因为利润额提高提问者的分配金额也不会少。最后，不清楚提问者和合伙人之间的合伙是民事合伙还是合伙企业或者公司，如果是民事合伙那么双方即应当按照当初的约定进行清算即所有的收入减去负债、费用后按照各自份额退出即可。
