房产中介新人，在网上聊客户怎么留住客户？
登高望远，一切源自不同的你做房产经纪，网上聊客户如何线下留客？做个换位思考，如果你是客户你会怎么想？房产经纪千千万，为什么非要留在你处完成交易？办法是:制造与此相关的差异化优势。1.平台背书。相信你所处的平台一定有，如协会会员单位、房产中介十强等等，但最基本的一点必须有:平台必须是连锁企业。所有的企业背书都不如“连锁”两个字，因为它关乎客户对你们的信任，你清楚其它背书太虚…了无意义——当然、客户也不傻。
2.个人背书。你个人的背书可能是房产经纪明星或者优秀服务之星等等，但这些还远远不够，或者说并不是最重要的。你的背书里应该有:扶贫达人、养老院义工或某某公益志愿者字样——我不是教你造假，只是这一点尤其重要。3.洞察对方的真实诉求。很多时候，客户的反应往往是“深谙时事”的假象或托辞，希望你有一辨真伪的能力——这一点做不到，你的销售将无从开始！4.真诚，只需比别人多一点儿。
圣经语:你若想别人怎么待你，你就必须怎么样对待他人。在销售过程中，太多人执著于技巧反而尽失真诚，事实上、没有技巧的技巧才是最高明的技巧！你要坚信:你发自内心的真诚……对方一定感受得到。5.“増值”服务、不忘制造紧迫感。事实上，对于“大件”的采购，客户大都趋于理性，“增值”服务是吸引客户的重要手段之一。
比如、买房送装修，附加一句:在×××时间前……在一、二线城市，购买新房的人不多，欲改善居住环境的不少，而做房产经纪的人却…过多。销售的方法说尽，皆不如庞大的优质房源供给——或许、这才是你胜出的……基础。『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易，阅后请随手点赞或转发；如对你有帮助，请加关注，相信、你收获更多……✍。
如何管理好员工，如何能够留住顾客，如何让员工有更高的目标？
本来公司员工之间就是纯洁的金钱关系。为什么非要管理，非要把事情搞得这么复杂呢？公司能按时发工资，不拖欠，克扣员工应该拿的钱，按时发奖金，开除赔偿，能做到这些员工啊，也就心里舒服，于是能好好干，不需要你特殊管理，所有的管理就是在给不够钱的情况下的一种补救措施。员工努力工作，客户自然也就能留住，至于让员工有更高的目标，那只能说老板想多了或者吃多了。
