”这个大姐不愿意了，一下嗓门就高了，问为什么不能换，她又没有穿。我和朋友当时也没有选丝袜了，就想看看热闹，我还跟朋友咬耳朵，不就个内裤换了就换了呗。这时老板也走过来了，就给这个大姐解释，她具体说了很多，反正我听完后，就知道，原来内裤真的不能换。老板的意思就是，内裤贴身的，是属于最私密的东西，这个内裤，一旦买回去的人穿了，发现不合适拿来换，万一有不好的东西，那另一个又买回去的人怎么办，她不知道这个内裤是别人换回来的，没事那就万事ok，那要是有事那多遭罪。
结果这个大姐一听好像这个老板在说她有病，更不愿意了，直接开始骂人了，说一条内裤多少钱，你就是不想给换就说我有病，这个大姐扒拉扒拉一堆，反正不太好听的话。老板也是好脾气，等这个大姐骂完了，才说，姐姐，您也别因为一条内裤上这么大的火，您想想，内裤是不是跟我们最亲密的，我给您换了，会不会觉得我们店就有别人换回来的内裤，说不定你就买到了，那您会不会膈应，以后是不是不会到我们店买东西了。
我开店呢，想挣钱是目的，但是也得对得起支持我们的顾客吧。这个大姐油盐不进，又开始胡搅蛮缠，我和朋友都看不下去了（但怂得很，怕殃及），就听这个大姐说要打电话投诉，老板也是个有脾气的，她说，姐姐，我说了这么多，您还非要换的话，你现在就投诉吧。结果这大姐果然就打了投诉电话（也不知道她打的哪个电话，当时也不敢问），而且开的还是免提，等了很久，人工台通了，这个大姐情绪也好了不少，但还是有些生气，嗓门还是有点大，她就跟电话那边说了情况，电话那边等她说完了，那个接电话的女孩也挺淡定的问了句“您的问题说完了吗”，这个大姐说说完了，电话那边的女孩说内裤确实不能换，要是我们这边接到哪个商家给顾客换非质量问题内裤的投诉，我们会处罚商家的。
电话挂了后，大姐没话说了，脸上也挂不住了，她把袋子往放货的柜子上一扔，就气冲冲的走了，我们所有人都没有反应过来，她已经走出门口了，这时老板反应过来拿着东西要去追，结果自己一个人回来了，显然是没有追到。其实到这里我也就知道内裤不能换，老板接下来的的举动使我成了她们店的忠实顾客。老板拿着东西进店里，对我和朋友说，不好意思，耽误你们那么长时间，就叫了一个店员帮我们继续选，我又不选丝袜，我就在店里转转，走到她们吧台附近，听到那个老板说“也不知道哪个姐姐还来不来，算了，要是来的话就再给她一条她觉得她能穿的款，这条还是得剪掉，剪掉放那吧，反正我们不能再卖这条了，要是那个姐姐来的话，就把这条减烂的和给她的一条都给她吧，不然人家真不敢来我们店买东西了，刚就想给她说，她走得太快了。
”接下来老板真的把那条内裤减烂了，就原装到刚那个大姐拿来的袋子里了。老板的做法太赞了，我不评价她给在给人一条或者剪烂的做法，我纯粹觉得这个老板是个很正直的人。要是我知道这家店老板给人换内裤，那我以后再不会来这家买东西了，万一被我选上了别人换回来的，多恶心！内裤合不合适自己不知道吗？自己穿啥样的自己应该是最清楚的，为了自己也为了别人，内裤买了不合适就别换啦！。
一条内裤的成本不到售价的5%真的是暴利吗？
内裤虽然成本只有售价的5%-10%，但是，中间的其他费用还有很多，商家的利润并不能达到除了成本的90%-95%,能有两成的费用就很不错了。内裤从出厂到销售结束中间有众多的费用环节一件商品从出货到商家买货不仅仅只有成本费用。例如，大部分的男人都知道CK这个内裤品牌，CK内裤生产成本是30块，销售和广告的费用为120块，各种税费是60块，算上公司的管理费用是10块，那么卖300块钱的内裤，它的净利润是300-30-120-60-10=90元，这么算下来的话，90/300=30%，也就是卖一条内裤的利润有3成，并不是除了1成的成本以外都是利润，还有6成的其他费用。
只有拥有绝对定价权的商品才能拥有最高的利润正常的一件商品从制造商到消费者中间有经销商和品牌商，例如很多AJ球鞋，真正的制造成本，算上人力，原材料，杂物费用等各种成本，总得生产成本大概也只有100元人民币左右。但是AJ鞋却能卖到每双1000或者更好，主要是因为中间有很多费用，最重要的是品牌费用，中间每个环节每个阶段的人都要挣钱，每传递一次，都要交一词税，虽然每个环节的利润不多，但是环节增多，就会发现从开始到结束的钱在成倍的增加。
只有那种具有垄断地位的行业及产品才具有足够的定价权，能够获得较高的利润。例如，我国的中国烟草，每年仅仅纳税都能超过万亿，就是因为其拥有垄断地位。茅台每瓶能卖到2000块以上，成本仅仅80块，但是仍然大批的人疯狂购买，茅台的溢价能力足够强，因此它的广告和销售费用并不高，大家基本没有听过茅台的广告吧。所以要想获得高利润，永远是拥有垄断地位的产品最厉害。
