他换了辆车，还贷款了。广州很少有老板全款买车买房的。你说车越好外观越好。做衣服的批发商主要面对的也是重资产业务。就算没钱赚，一年几千万、几百万也很容易。不要听一些人胡说什么一年赚一千多万保本。服装店是近年来非常繁荣的行业。应该说服装店的前景还是不错的。但是随着房租和原材料成本的增加，特别是疫情对客流的影响，服装的利润没有以前高了。想要开好服装店，还是要付出很多努力的。
净利润是除去所有成本的利润。服装店的利润和很多因素有关。其中涉及的技能，圈子，补给信息，不是一般人能轻易操作的。除了以上三家勉强盈利，其他实体的价格几乎都是透明的。在竞争激烈的服装行业，所有的店主都比猴子强，鬼都会去找你拿。这是帮助竞争对手做生意的最好的间接方式。服装行业如何获取暴利？
在中国，最好最成功的经商模式是什么？
经商模式，商业模式，这个概念太大，精准到普通创业人群，然后针对这个普通的创业人群的特点，反思一件事情普通创业者的商业模式的前端是什么？再简单地说创业者的商业模式的前题要素是什么？这一点才是最重要的事情。1普通创业者的商业模式的前端是什么？没有流量没有客源没有会员，你啥也不是，你所有的规划和经商的一切都是建立在这个基础上的，否定就是假想，绝大多数的创业者都犯了这种假想综合症如果，然后，然后商业模式，但是你就是不有完成这第一步，从哪里入手？创业的入口是前题，简单地说从零开始，这个起步怎么完成？你的流量在哪里？你如何获得流量？你的会员在哪里？你如何拥有会员？你连粉丝都没有？你有钱打广告吗？流量销量品牌，没有这三点，说其它的都是假想。
2最好的经销思维商业模式就是用最小的代价，最低的风险，最节省时间和精力的手段，快速的完成流量粉丝客源会员，这就是最好的经销思维孙洪鹤认为普通创业者常有几个蠢事1在没有测试的情况下，就盲目投资2没有区域流量没有本区域粉丝没有会员的获得手段，就开实体店，就囤货，这是一种蠢。3连入口都没有找到，连一都没有完成，就不断的假设，自己欺骗自己，自己把自己玩死的占有绝大多数，每天想的越来越多，但是就是没有做好一件小事3哪种思维，哪种商业模式能够解决这个矛盾的关键问题呢？如果你能理解上面的内容，能思考这些问题，那就是对你的启发，别试图在自媒体上得到你自己的答案信息创造价值，这里也包括了接收信息利用信息的能力，孙洪鹤给大家一些关键的启发1哪里的关注度高，哪里的流量多，你就要去哪里？这句话显然大家都明白，哪些地方流量多呢？自媒体？互联网？还是线下实体店？2哪种方法风险低？哪种工具更有效？肯定是优先选择全新的工具，你连新工具都不会使用，这种经商的人会有好结果吗？全新的互联网工具有哪些呢？这个内容我都在短视频作品和专栏中讲的太多了，自己搜索孙洪鹤专栏内容关键。
3自己干？还是找一群人给你干？关键词分销还是零售？思考好这个问题了吗？你是靠零售赚钱？还是分销赚钱？分销赚钱的模式？机制？找合伙人？合伙思维？员工裂变？会员裂变？合伙人裂变？以店招店？众筹？连锁赚钱？这些都在孙洪鹤的实体店裂变的专栏和社交化商业裂变的专栏中讲了上百节了。孙洪鹤社交化品牌商业模式专家，全网营销专家，知名策划机构创始人，知名自媒体人，欢迎大家互动关注交流。
在广州做服装生意的老板每年都说生意不好想转行了，而他的车一年比一年好，你怎么看？
现在各个行业都不好做，服装行业竞争就更厉害了，你所说的广州做服装的老板，他们确实没有以前好赚钱，现在渠道竞争太多了，这是有目共睹的。我认识的一个老板，这几年没赚什么钱，但是他也换大房子，换新车，那是之前生意好的时候赚的钱，为什么换房子，有一部分原因是看透了做实体拼不过房产投资，也有孩子大了的原因？他换车，也是做的贷款，广州的老板没几个是全款买车买房的，你说的车越换越好的原因，有充门面的因素，做服装主要面对的批发商，也是重资产的生意，就算再怎么没钱赚，一年几十，上百万还是轻轻松松，别听有些人说什么一年做1000多万还保本的瞎话！。
最近很多生意难做，我的老板陆续发展多家服装店，有前景吗？
针对不同的人群制定不同的销售策略和套路。建议做一些亲民时尚的产品，及时更新衣柜产品款式。这是女装和童装。男装款式比较简单，根据自己的定位看是做品牌还是亲民店。在制作服装之前，先培养自己成为模特专家。多学学穿衣搭配，多学学根据人的长相裁剪一些西装。现在买任何产品都不是卖产品本身，而是买专业和意见领袖。
现在很多服装店都在陆续开发，感觉你们老板应该是觉得这个行业前景不错，正好抓住机会扩张！服装店是近年来非常繁荣的行业。应该说服装店的前景还是不错的。但是随着房租和原材料成本的增加，特别是疫情对客流的影响，服装的利润没有以前高了。想要开好服装店，还是要付出很多努力的。第一，服装店的定位要明确。想吸引高端客户，衣服质量一定要好，然后尽量把店开在商圈，这样事半功倍。
