我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。店铺的商品陈列和导购的专业知识，店铺氛围然后是后期的客户维护。还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。
再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。如果要开店，首先考虑的就是店面的位置。因为服装店生意不好，不赚钱，我问她经营中最大的问题是什么？经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。个人认为，跟你在店里投入了多少钱，卖什么样的商品，目标销售人群是谁有关。
怎样可以提高业绩服装？
店铺的货品陈列 导购的专业知识店铺氛围 然后后期的客户维护。店铺货品陈列按当季主推款陈列于橱窗展示。店铺门口陈列以亮色为主，那是给顾客的一种视觉冲击。导购的专业知识必须了解 知道当季主推款次推款 店铺货品是否充足会不会出现断码情况。建议导购在销售当中最好给顾客提供成套搭配试穿。试穿出来好看很多顾客都会成套购买 特别是在女装领域。
卖衣服怎么提高销量？有什么经验分享？
很高兴能回答你这个问题。首先我们可以建一个群。然后你确定是卖男装还是卖女装，或者是童装？如果我们卖的是女装，那么我们要拉群的时候，尽量多拉一些女同胞进群。因为女装大多数是女性朋友买的是吧。不过也有少数男性给女朋友买。总的来说女性朋友买的还是要比较多。如果是卖男装，那么拉群的时候，不一定得拉男性朋友进群。
因为男性朋友的衣服大多数都是女性朋友帮着买的。如果是卖童装。拉群的时候，不限性别年龄。很多时候有爷爷奶奶啊，阿姨叔叔啊，哥哥姐姐啊，都喜欢给小朋友买衣服。在我的记忆里，我小孩子的衣服都是他爷爷奶奶叔叔阿姨呀亲戚朋友给买的。反正我自己买的还少。亲戚朋友给他买的还多。还有一个就是可以在抖音，西瓜视频，快手，等等可以拍视频的平台里去展示自己的衣服。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。
如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。
你所有的产品仍然很便宜，但你主宰了顾客。您可以根据客户的实际情况推荐产品。如果人们喜欢你的在线产品，那很好。如果直接从你店里买样品，顾客选择的余地太大了。况且你还是实体店，店不能动。产品有问题。你保证退货吗？客户关注的是什么？再次，她将自己的实体店与线上的大型供应链连接起来，相当于将线上平台作为她招揽工具的线上仓库，成功将自己单纯的销售店转型为社交店。平时她会召集一些宝妈在店里聊天喝茶，线上线下一个大商场，线下一个社交实体店。网上建立了很多当地社区，她也用直播媒体短视频做模特，抖个不停。当地很多粉丝也和接地气的合作了，比如瑜伽馆，俱乐部。
如果连购买率都提高不了，有什么办法可以提高最后的营业额？也可以想办法让已经决定下单的顾客多买东西。可以尝试在收银台前面的结账等候区放置一些价格不贵的小商品，比如耳环、手镯之类的，这样第四个因素就是客单价。如果连客单价都提高不了，还能怎么办？还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。
