既然他们能成功，那一定是因为管理到位，该更新就更新，该清除就清除，不能手软。虽然你我生活在不同的地区，但是在服装商品的经营上是一样的，最多时间是前后。这里是全昊服饰，一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。所有商品必须按计划采购，执行计划至少要达到80%的要求。这样商品准确率高，品类比例相对合理，库存压力不大，不需要打折促销。该更新的时候就更新。
改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。作为实体店，影响其经营状况的三大因素是。销售额=客流量x成交率x客单价。三个因素中，我认为客流锐减是店铺生意不好的关键因素。
淘宝店铺我每周上新一个商品，还是每天上新一个商品好呢？
你自己有几个款式，拍了图，一次上完都可以。或者2-3天上完就可以了。如果是分销代理的，至少每天的上五十一百款，甚至二百款。这也许半个月一个月左右才能有点反应。不过大概率也是经常天天零蛋！现在淘宝基本都是资本运作模式，也就是砸钱玩。走爆款！服装类的风格新品店，买手店模式，靠款式差异，少花钱也可以。代理代发的只能业余玩玩，赚点小钱(个别大神除外)。
女装店如何控制上新和库存？
很高兴回答你的问题，本人目前经营5家服装实体店，都是自主组货的快时尚女装门店，关于你的问题，有以下几个方面可以一起讨论一下。这里是全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。如何控制上新和库存积压，这其实是一个关于商品管理范畴的问题，我有做商品企划和商品管理等几个专栏，有需要可以关注交流一下。
你肯定不敢相信，我们于7月7日已经上市了秋装第二批货品，虽然款数不多，但陈列两杆货架足够。我们在云南省内经营，由于滇西气候早晚温差大，所以秋装这个时候有一定的需求。虽然，你我所处区域不同，但是在服装商品管理上是一致的，最多就是时间点有前后而已。1，该上新时必须上新。为何？当季节适合下一个季节产品时，你还在卖上一个季节的产品，不但创造不了业绩，反而会造成更大的损失。
消费者都是精明的，可以购买秋装时，绝不会买夏装，这点你必须明白，尤其是女装。女人一直很挑剔，你以为价格便宜就一定能诱惑她们消费，那是不可能的。2，该处理时，毫不手软。此时正是夏季清仓处理的最佳时机，很多地方气温还是比较热的，对夏装还有一定的需求，还能处理很多货品。只有把货品变现为现金，才能有充足的资金来筹备新品。
