拉动式要求建立库存，库存的原材料，在制品和成品。库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。造成服装库存的因素有很多，这些行业的人都知道。库存真的是每个工厂的一大烦恼，尤其是纺织服装企业。就像我们国家一个小小的服装厂积压了几万件的库存，全国那么多服装企业，我觉得这种说法绝对不夸张。
服装行业最不值钱的就是库存中小企业如何应对库存问题？
库存确实是每个工厂的心头大患，尤其是纺织服装企业。在实际的生产及业务上，假如工厂是以单来定产的，可能库存压力很小，甚至是零库存。因为客户下单多少，我生产多少。除非有客户撤单的现象发生。但假如是做市场货的需要备货的，相当于是赌运气的，那这样库存积压的风险会很大。因为谁也不能预料市场朝哪个方向发展？很多品种大家都看好的，肯定会火爆的，但真正临近销售季节，一直销量上不去，就会有大批量积压库存的风险。
精益生产是如何解决服装企业的库存问题？
1 如果是需求量小，则按订单生产，即不存在库存。2 如果是大批量生产，需求量大，波动小，则按超市生产，即拉动式生产。拉动就需要建立库存，建立原料，在制品库存，成品库存。至于怎样让库存最低，这是一个持续改进的过程。比如可以实施工序间单件流，减少换型时间，减少质量，设备波动等。其实，7大浪费都可能导致库存量的增加，这些浪费可能直接导致库存增加，怎么识别浪费则用价值流图工具实现。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
怎么处理女装库存？
立正！前方干货高能！很多服装店老板对商品的品味很差，店里经常会有大量卖不出去的商品。即使是特价处理，也没有顾客想买，尤其是原价买的老客户。那么这个时候就该把卖不出去的库存尾货处理给服装界的同事了，提高资金周转率！我们服装社区有各种Aauto更快的直播咖啡店，淘宝直播咖啡店，女装店主，男装店主，还有很多童装店主。我们服装同行是允许自由清货的！服装行业，三分货，七分销，有实力的服装专家往往担心货不够卖，所以你卖不掉尾货的库存，特价明确给同行，他们可以有办法做空！不要老是拿着货马上低价卖，这样会伤害高价买的客户。长此以往，你会失去一大批忠实粉丝。
