写于1862年的《哈曼》是安赫尔晚年对东方主题的最后一次表达。阿纳曼的维纳斯，这幅画完成于1848年。这幅画描绘了维纳斯从泡沫中诞生，并被小爱神环绕。这幅画中的维纳斯在形状和姿态上类似于一个弹簧。圆润的画面和女性曲线的变化给人一种柔和感，丰满的身体透露出一种蓬勃的生命力。在这个婀娜多姿的形象中，我们依然可以感受到古典理想美的境界。
因此，2003年，陈冠希干脆创立了自己的时尚品牌Clot。随着这股潮流的兴起，无论是想凑热闹，还是真的想传达自己设计的Icon，都纷纷打造了自己的时尚品牌。其中，边肖认为值得每个人找出以下个人取向。ClotEdison陈冠希于2003年创立了自己的服装品牌CLOT，并参与了服装材料等方面的设计，成为中国第一时装品牌，在国际上也有一定的影响力。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。
哪些明星有自己的服装潮牌？哪些值得买？
Icon玩潮早已不是什么新鲜事，最先开始的潮流风向标陈冠希将潮流带到了中国内地，掀起了一股冠希潮的穿搭志。于是在2003年时，陈冠希就索性创建了自己的潮牌Clot随着这股风潮的兴起，不管是想要凑热闹还是真心想传达自己设计的Icon都纷纷创建了属于自己的潮牌，这其中小编认为值得大家去一探究竟的有以下几个个人取向ClotEdison陈冠希2003年创办了自己的服装品牌CLOT，并自己参与服装的设计用料等各个方面，成为中国第一潮牌，并在世界上都有一定的影响力。
Madness2014年，余文乐以MADNESS (MDNS)为概念，发展出全新独立LABEL。相对于CMSS的别注联承概念，MADNESS就是一个平台，一个让余文乐分享个人时尚与生活喜好的平台。透过MADNESS，余文乐期望MADNESS BREEDS MADNESS，以madness这种每个人都应该拥有的\
CLOT是一家生活方式公司，做衣服，包括CLOT品牌的衣服，在香港的JUICE store策划派对，帮香港的一些公司做顾问，比如nikepeppsi……包括CLOT自己的音乐。以陈冠希在时尚界的地位，和各种潮牌的联名系列自然不在话下，每次都是排着长队售罄。毕竟这是他为了抛开其他杂念，全身心投入的心血。每次都是这么亲力亲为，难怪深受大众喜爱。
春天就这样被探索和完成了。写于1862年的《哈曼》是安赫尔晚年对东方主题的最后一次表达。在这幅圆形构图中，安吉尔被裸女的不同姿势迷住了。虽然我们觉得整个画面很拥挤，但我们会发现它是有条理的:圆润的画面和女性曲线的变化给人一种柔和感，丰满的身体透露出一种蓬勃的生命力，所以我们仍然可以在这个婀娜多姿的形象中感受到美的古典理想状态。
