其次，服务的拆分是为了更好的适用业务，更好的顶住大流量并发带来的技术和挑战。基本的套路是类似的。当然微服务架构涉及到的东西很多，没办法给出个全面的一览图。一些中小型的公司，其实是没有必要的理由做这件事的。不论是书籍，博客，是大公司公开的架构，都足以应付术上面临的各种问题。
初识微服务以及如何服务化？
微服务在互联网公司里确实是非常容易扩展，又是技术实现较低的技术架构元素。首先，系统要不要采用微服务，怎么采用微服务，并不是一上来就要拍脑袋决定的。一些中小型的公司，其实是没有必要的理由做这件事的。一个公司的技术架构和业务架构是相辅相成的。只有在业务发展到一定程度，需要灵活多变，同时又要应对系统性能调整和各种异常的时候，才会慢慢的采用分布式的服务架构。
其次，服务的拆分是为了更好的适用业务，更好的顶住大流量并发带来的技术和挑战。所以，这个服务怎么个拆法，在不同的业务领域会有不同的方法和架构。随着业务发展，哪些服务应该拆分，下沉，哪些应该组合抽象成中间层，会越来越明晰。很多公司一上来就开始做非常细的服务拆分。基础服务，中间层服务，出口层后台服务。拆的太早，后面往往会不停的变动，反而会起到反效果。
最后，说下微服务拆分的基本套路，也算是后期必备的。好处我就不说了。一些基本思想套路是类似的。架构支持上，数据会多主多从，水平切分，缓存多主多从，水平切片，各种中间件集群，入口反向代理集群，甚至硬件分发F5……接下来就是每个业务服务单元，组合或拆分，一层一层的分布式微服务。这里面主要还涉及到服务的一些监控，安全，降级，回滚，版本等操作。
推荐看下《大规模分布式系统架构与设计实战》，《大型分布式网站架构设计与实践》，还有一些讲解乐视，支付宝，天猫，京东等的异步解藕，服务拆分的博客或这种通用书，关注下最近的数据库中间件以及开源分布式数据库pingcap等。这里不在展开说，各个中间件集群的实现和部署了，如果大家有兴趣，我再更新。基本的套路是类似的。
只是业务不同，会有不一样的难点。当然很多接触微服务的同学，往往会执着于术，而忽略了道。不是说术本身不重要，只是目前术的获取还是相对容易的。不论是书籍，博客，还是大公司公开的架构，都足以应付术上面临的各种问题。难点往往在于能不能结合业务结构，给出最合适的业务拆分。不管我怎么说，相信大多数的技术同学，仍然会执着于术。
当然微服务架构涉及到的东西很多，没办法给出个全面的一览图。我这里贴个来源于github的后端架构图。（侵删）也放上github上star最多，集成了各个公司发展历程的架构资料和架构发展图。https://github.com/davideuler/architecture.of.internet-product里面包括了一线互联网公司的发展历程。
有些学校对教师的管理引入企业化管化管理，甚至比企业管理更为严苛，造成这种现象的主要原因是什么？
确实越来越多的学校对教师管理引入企业化管理，很多学校已经慢慢失去了一种尊师重道的学术氛围，取而代之的是将老师变成如流水线上生产的工人，这些所谓的企业化管理在学校体现出现就是：1，考勤不合理，上班打卡，考勤时间和收入严格挂钩。2，指标精细化要求，比如学生参加活动出勤率等等，都会和班主任考核挂钩。3，各种检查和教学评比，美曰其名提高业务综合素质。
4，各种行政任务下放，让老师完成，甚至占用老师正常教学时间。5，老师很多时候成为牺牲品，有时候为了完成任务或是为了迎合家长以及社会舆论的不合理要求，不惜将老师作为牺牲品，一般学校出了什么事情都会让老师背锅的。造成这种现象的主要原因有三：1，教育机制的不完善，让很多不合理现象发生在学校管理上。2，不够尊师重道，这种企业化管理模式之下，老师是不会思考的一线流水工人，而不是灵魂的工程师。
