一件衣服哪怕只赚1元钱，一天能卖2000件，就是2000元的利润，对于一个某宝店主来说，也是活得很滋润的。那不是几千块钱甚至上万块钱能弥补得了的。做工的话，就算它品质要求再高，批量生产也就是50元到顶了，所以如果买7500元的T恤，这个衣服本身的成本可能零头都不到，当然大品牌的利润点肯定比较高，但他们的营销广告、门店和其他管理成本远远超过衣服本身，这些也是不容忽视的成本。
割麦，请假四天！你四天工资顶一亩麦钱！老板说。大家说值不值？
别说是4天的工资比一天的小麦了，我们技术部里面有一个博士。一个月工资3万多了，他是安徽合肥的，每次到割麦的时候也要请假回去，耽误几天的工资，耽误几千块钱，而且年终奖也没有了。因为有时要评年终奖不能请假，然而他每次都要评价。主要是他老母亲的一种牵挂，他老爸已经去世了，老妈就种植了几亩地，也是一年的盼头，因此他每次请假回去看看老妈，另外就是帮忙收麦。
这个博士他的思想比较深，他总是给我们说。这些地可以租出去，但是我们当农民的情怀是不能忘的。因为我是农民出身，做人不能忘本。这是他老父亲一直教导他的话，他在荷兰留学的时候，他老父亲去世，他也没有回去，因为处在研发的最关键阶段。他老父亲就告诉他，做人不能忘本。好好的记住那些曾经帮过你的人，因此他现在基本上年年都要请假回家，就是帮他老母亲收麦子。
你要说按照他的收入需要这些小麦吗？完全不需要这些小麦。首先人家是作为一种农人的情怀，人不能忘本，我是农民出身。其次就是挂念他老母亲，回家看看他老母亲再收收麦子，一举两得。那不是几千块钱甚至上万块钱能弥补得了的。因此能不能回去收割小麦，全凭的是你的纪念意义与价值意义。如果家人对这几亩地也不太上心，那完全可以等大型收割机收割以后直接出售，而且也比较省钱。
一件LV短袖男T恤售价7500元，和某宝59元2件，材料面料差不多吗？你怎么看？
我用一个服装人的专业度来告诉您，7500元的LV短T，跟某宝的59元2件的T恤，材质面料肯定有差别，而且差别也不小。只是这个品质上的差别不能以相差这么多的价格来做类比。我从两个方面跟大家分析下这些差别所在。01、衣服本身的成本对于一件T恤衫来说，给消费者最直接的感观成本就是它的面料材质和做工。其实现在这些大牌的面料国内基本也都有做，一件T恤衫，哪怕就是很好的真丝针织面料，它的面料成本都不太可能超过300元，除非你只是做一件，如果批量生产的话，控制在100不到都正常。
做工的话，就算它品质要求再高，批量生产也就是50元到顶了，所以如果买7500元的T恤，这个衣服本身的成本可能零头都不到，当然大品牌的利润点肯定比较高，但他们的营销广告、门店和其他管理成本远远超过衣服本身，这些也是不容忽视的成本。至于某宝买几十元的T恤，面料肯定谈不上最好的了，能用上普通全棉的就不错，很多都是涤棉甚至全涤的，做工也就是几元的那种加工费工厂做的，当然某宝店的运营成本相对品牌来说，也是少了很多，只是店铺的利润也很低，靠的就是走量。
一件衣服哪怕只赚1元钱，一天能卖2000件，就是2000元的利润，对于一个某宝店主来说，也是活得很滋润的。02、消费理念不一样能花7500买LV的消费者，肯定都是非富即贵的一群人，他们对生活品质只讲究不将就的，追求的是品牌情结，过的都是一直精致的生活，对这个牌子有相当大的忠诚度，而且这些大品牌需要的就是这些忠实客户，没有他们舍得买单怎么可能维持品牌的运转。
这个也是大品牌之所以要花钱包装形象，确立品牌定位，培养客户忠诚度的原因。至于喜欢逛某宝的，他们追求的是性价比，只要自我感觉品质差不多的东西，都喜欢去做价格上的类比，没有最低只有更低就是他们所想要拥有的，某宝价格看过一遍，还会到某多多去对比下，看看有没有更便宜的。而且买便宜货习惯了，还会一脸鄙夷的瞧不起那些买贵货的人，认为自己会过日子，他们都是乱花钱，东西只要能用差不多就是他们的原则，他们过着跟舍得花钱人正好想反的生活：不讲究只将就。
