推荐抖音，西瓜视频，火山小视频都是可以宣传的啊。3-服务，美容院的名声不是特别好，总是让客户消费，每次都要消费，不然服务员的嘴脸就不好看，其实很多美容院不是这样的，我只能告诉你还是有一些不错的美容院的院长，想为女人解决问题。所以模式也需要改进，把口碑做好，树立一颗养生为人，人人健康的理念 ，我相信你会提升更好的的业绩。
美容院如何持续增加客户数量？
大家好，我是老纪，专注实体店营销策划！帮助实体店走出雾霾！增加客户数据需要做引流，如何引流是重点！1，客群定位！从客户的年龄，性别，职业，喜好，需求痛点分析。2，引流方案！社群营销引流，通过社群互动激活老客户，利用活动引流裂变。3，异业联盟引流整合客群常去的场所，整合他们，给他们提供价值，同时你得到客户其实引流还有很多方法，比如朋友圈，小程序，赠品，等等，具体方法可以一起沟通交流！。
美容院如何提升员工的工作效率？
能者多劳在企业，假如我们要提高人效的话，那么，对于人才，小编觉得就很简单，能者多劳。当然了，这个能者多劳也是需要一个度的，这个度就需要企业的高层去把握好了。2/6奖励式工作奖励式工作，做的越多奖励的越多，这样的企业才能够留的住人，这样的企业，才有竞争力，当然了这样的企业，员工才有干净，假如做多做少都是这个工资，那谁还会去做呢？3/6合理利用人才假如我们要提高人效的话，当然企业里面，我们也要让我的领导者、中间层能够因而用，不要浪费某些人的技能，也不能把不适合这个职位的人叫来抵挡，这样是不对的。
4/6合理分配假如我们要提高人效的话，那么，企业、商家一定要合理的分配任务，不要遗漏人，当然也不要乱做，要按照秩序去进行，按人的能力去分配，不要太多，也不要太少。5/6按时、保质保量假如我们要提高人效的话，对于企业的人才，我们除掉要合理的分配外，我们也要按时按质的把任务完成好，不能让员工产生拖延症，一定要保质保量的完成，按时按量的完成，这个不能有假。
美容院如何调动员工积极性和热情？
笔者曾经在美业干了一年，对美业有了一定的认识和了解。这几年美业发展特别迅速，竞争也越来越激烈，美容院关店率也越来越高，其实美容院的员工工作是比较枯燥的，尤其是小美容院。要想真正提高员工的积极性，需要从多方面下手，比如归属感，比如美容院的工作氛围，比如老板的工作态度，比如老板舍得释放股权等等，需要综合考虑，一点一点去改变，并且变化也不可能马上产生效果，需要老板很有耐心和意志去坚持去做，千万不要半途而废。
开一个美容店该如何经营店铺，达到利润最大化？
很多美容院产品优质，技术服务也不错，为何利润一直上不去？最大的原因是品项设计没做好。大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY，今天我们来聊聊品项设计怎么做。开始品项设计主题之前先讲一个小故事。有只小兔子去钓鱼，第一天钓鱼没有什么收获，第二天也是没有，第三天如往常一样没有收获，心情灰蒙蒙的小白兔准备回家了。
当小白兔转过身的时候一条大鱼一跃而上，朝着小白兔的脑袋就是一尾巴，这条大鱼讲到:“兔子!你若是再敢拿胡萝卜来钓鱼!我和我的兄弟们绝对不会手下留情!”很多的门店在品项设计的时候也会走入这个误区，自认为给了顾客我认为最好的东西，明明很用心的做好品项设计，可是顾客为什么没有感觉，为什么不买单？先说说市面上常见的品项设计的黑洞：第一：项目总数过多，有的门店甚至有上百个项目，门店的员工都记不了的，别奢望客人会记住。
第二：什么热门做什么，比如皮秒，难道越热门的就是客人越需要的吗？其次热门的项目大家都有，你怎么让顾客在你家门店买单？低价?还是优惠？第三：品项层次不够导致了品项同质化，一个门店里面好几个项目都是补水，都是美白，客人傻傻分不清楚，只能挑选最便宜的。这些问题说到底，是忽视了顾客的本质护肤需求，客人到店是为了护肤，而不是来追逐热门品项。
只有从顾客的需求出发来做品项设计，才能让门店的顾客都变成你的忠实用户。美容院要做好品项设计，围绕三个关键点，它们分别是：皮肤专业、客户需求、门店收入。今天就先说说从皮肤层次这个角度，如何做品项设计。客户为什么到门店做护理，一方面要享受服务，另一方面还是要解决皮肤的问题。针对不同的皮肤问题，要了解不同的问题出现在皮肤的层次不同，才可以更好地设计不同的品项服务客人。
皮肤从外到内分为三层，表皮层、真皮层、皮下组织，每个层次的深度不同，所需要的项目自然也就不同。针对表皮层，一般出现的问题是肤色暗沉、痤疮、色斑、敏感等问题，在皮肤的表皮层可以设计清洁、基础补水、美白嫩肤这样的品项。真皮层，常见的问题有皱纹、真皮色斑、红血丝、痤疮等，可以设计水光、深层色素、黄金微针、抗衰这样的品项，真皮层的品项对比表皮层，要来得更加深层、有效、持久。
