区域营销计划文件是一份区域转型计划，介绍总部的年度业务战略。一般分为年度季度月度营销计划，是在区域预算内策划的营销活动。其组成和配制方法如下。推广方案分为线上和线下。一般总部会安排计划，线上实施，各大区制定线下增援方案。形式以地推为主，其制定逻辑与渠道方案一致。但活动一般分布在周末节日等人流量比较大的时间节点。在3个地区，一些小微企业的区域营销业务主要由代理商完成，因此招商计划是其区域营销计划的主体。
如何制定区域营销计划文件？
感谢诚邀！区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度季度月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下1渠道方案根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。具体方法是将原有渠道网点以销售量做为衡量依据进行分类，预估渠道网点开拓所带来的销售量，同时，纳入渠道建设所需的费用预算。
2推广方案推广分为线上与线下，一般线上由总部统一安排规划执行，区域做线下补强方案，形式以地推为主，其制订的逻辑同渠道方案一致，但活动一般分布在周末节庆等人流量相对较大的时间节点3区域招商有些小微企业区域市场营销操作主要借助代理商来完成，则招商规划是其区域营销计划的主体。营销计划的制做需结合招商政策，根据市场的淡旺季竞争环境费用预算规划出招商政策，部署招商计划。
化妆品如何做好品牌策划，化妆品品牌营销策划方案怎么做？
所谓的营销，其关键问题在于如何实现产品变现，不然就是为了策划而策划。我今天给大家分享一个如何提供产品动销的策划方案。在家可以看看卡姿兰的解决方案每一次流量的迁徙，都催生美妆新物种的萌芽和壮大。而伴随着各种新营销工具智慧零售小程序一物一码小程序直播......的崛起，并在内容营销渗透和流量红利的加持下，中国美妆企业在线上渠道的布局和深耕上做得更加细致和全面，连线下拥有深厚渠道基础的彩妆巨头卡姿兰也不例外。
中国彩妆头部企业卡姿兰，要把线上线下当一盘棋下从2019年中国彩妆品牌线上线下全渠道整体零售规模看，底蕴深厚的卡姿兰，可谓当之无愧的中国彩妆头部企业。但头部企业的自我修养，从来不会止步于某一个数字，需要品牌在洞察力产品力营销力执行力等层面不断突破，探索进一步上升的空间。如果停滞不前，之前所倚仗的，将成为被人复制的，自己原有的优势将被不断弱化，直至荡然无存。
对卡姿兰来说，卡姿兰沉淀下来的庞大粉丝资产对消费者的洞察能力持续渗透的内容营销能力及其所蕴藏的强大爆发力线上线下一盘棋的能力，既需要警醒，也值得发扬。前期线上线下联合营销抢占用户心智在线下场景人流还密集的时候，在捕获客户的手段上，卡姿兰直接将口红一哥李佳琦为卡姿兰唇膏拍摄的测评视频投放在分众电梯电视媒体上，让消费者在封闭的电梯间不断接受来自oh my god和买它的疯狂洗脑，瞬间切换到抖音模式。
另一边，卡姿兰又推出新品水雾双生气垫CC，水感发光，雾光气垫，雾感高级，并且还限时限卖，这一系列的四字短句让人印象深刻。这种新鲜有趣的玩法，充分实现了线上和线下的联动，让线上线下营销两手抓，打破了手机小屏和电梯大屏的壁垒，吸引不少消费者关注。后期品牌商以智慧零售小程序赋能终端，打造线上线下一体化新营销但是，在线下场景人流稀疏且消费者猫在家的发展环境下，消费者的注意力逐渐从线下转移到线上，对于众多的化妆品企业而言，找到一个合适的线上线下一体化营销渠道，通过简单有力且持续地树立对主流人群输出品牌核心价值，比任何时候都重要。
这符合现在的营销趋势。我们不应该只关注线上或线下，而应该将正确的产品放在正确的场景中，以最大限度地发挥营销潜力。2019年，卡姿兰开始接入米多智慧零售项目。在不改变品牌商原有商业模式，不损害门店和经销商利润的前提下，卡姿兰品牌商为每家门店单独部署了智慧零售门店小程序，再融合大数据打造线上线下新营销，更好地为终端门店赋能。
