我是全昊，一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。如果你有足够的服装专业知识，可以和别人合伙成立一家服装公司，在自己的专业上成为股东。缺点:服装店投资少，几乎所有人创业都会选择服装。所以由于竞争压力大，对门店选址要求严格，必须要有足够的客流和对服装款式的了解。
服装创业怎么成功？
首先要有市场定位，即面向的客户群体。其次要考虑销售途径和方法，毕竟现在线上线下做服装的真的太多了。再下来技术能力是否有，设计制版缝纫，对款式的市场嗅觉怎么样。接下来考虑原辅料供应，小打小闹的也不一定有做面料大货的能力。如果只是卖服装，不用考虑生产。款式很重要，要有特色，要性价比高，又不能滥大街。。
想创业，做服装？
首先，看市场。强烈建议今年不要做，尤其不要做实体服装店。以下是实体店情况。今年服装行业整体较差，下滑比较明显。国内各大品牌的季度报表可以看得出来，这是很好找到的，下面我讲一下我所在区域内的服装圈情况。地区云南可以代表西南，因为服装圈比较小，大部分品牌都认识，负责人聚在一起聊天的机会比较多，当然也不是一概而论，会存在特例身份从业服装行业十余年，现和朋友合伙做自主品牌，多家门店。
一，今年上半年，云南片区服装销售整体下滑最少30%，不懂商品管理的本地品牌库存较往年加大。二，促销活动力度加大，但效果不明显。电商影响是一个因素，但不是最主要的，最主要的因素来源于房地产价格上涨，居民可用于消费的钱变少，压缩了服装消费的空间，这个因素影响了所有行业。三，本地品牌相对好一些，因为对本地市场的了解更深，产品更加符合本地消费群。
往年都在大力拓店，但是今年基本不再开新店，因为服装行业整体下滑，风险变大。四，东部沿海品牌进驻西南，大部分生存在三年，之后撤走。因为大部分现在都是做联营模式，总部为了控制库存，就会导致门店货量不足，销售业绩无法提升，时间一长，必然关店。这块在快时尚女装表现最为明显。五，今年服装店铺转让或关闭的很多，原来特别热闹，不存在出铺子的商圈一下出来七八家，原本我们要拿一个的，突然不敢下手。
总之，大家日子都不好过，大环境有影响，自身专业度更有待提高。其次，虽然服装行业是一个门槛最低的行业，前些年，只要你有货，有资金，进来基本上都可以赚钱，但是因为这些电商发展太旺，线下实体举步维艰，电商小个体户也大量撤出各大平台。还有，如果从0开始，没有任何的基础或者没有专业人指导的话，成功的可能性越来越低。
你觉得传统公司和创业公司有什么不同？创业失败的根源在哪？
传统，追源的是原汁原味的古朴，艺术文化，质量上的记忆？创业，有对在传统上的发展突破，扩展，也有创新，减质，缩量，各类五花八门的包装，广告，添加各种要创新的元素在其中。就比如，说现在的猪肉，吃起没以前香，那追源下来，就看喂养猪的原料是什么。在与传统上有什么质与量的区别。现在的发展，生活的改观，物价的上涨，网络的打开，市场基本已经透明化，現实中资源早已经饱和化，占尽化。
各种传统的，基本已被简单化，快速化所替代，而创业，都在透明化与饱和化之中，在残酷的竟争。如果没有网络打开，对整个市场的透明化，不管是传统，还是创业，都有其位置与不断的发展空间。就如，生产，加工，创新什么生活与物质上的东西。以前各个大街小巷都可以去卖，去发展，去创造人生成就。但互联网，不经思索，不考虑物与质的问题，不考虑其中是，破坏大，还是创新大的问题，不考虑社会发展与众生求生活的问题，就盲目，愚昧的打开。
它是对整个社会的生产、生存、创新、变化、规律性、质量和保障的综合看法。以前不管是传统还是创业，都有太大的空间让人去做。网络这样打开，你需要什么一目了然。是什么样的传统，又是什么样的创新，这是一个两难的问题。在这方面，一切都来源于它已经全面、空白、透明。是好事吗？当然是好事，但是在质量保证方面，没有监管，对这个社会是一个严重的、持续的祸害，在传统、创业、生活资料的质量保证方面？传统和创新要突破真的太难了。
