如果未来新零售和餐饮结合，可能会出现这种情况。而如果你是第五方，也就是不属于任何一方，那么你就可以把其中的一方作为主要的营销点。最可行的是美发师，以专业美发为主，免费送饮料。费用会由美发店支付，美发店等候区的小吃是基本服务。然后，还可以再介绍一家服装店，和鞋店、美发店结合，做整体形象策划服务，这样就可以聚在一起了。
餐饮产业与新零售如何成功结合？
李志刚目前绝大多数餐饮店有两个这样的特点1非标2从业人员多为蓝领。如果未来新零售与餐饮结合，可能会出现这样的情况餐饮变成一个个餐饮品牌，而零售会出现大型零售餐饮平台。为什么中国过去餐饮市场很少出现能够连开几百家连锁的品牌，只有少数品牌可以做到？一是因为无法标准化，二是因为开一家需要综合考虑的因素很多，如店面选址员工管理广告营销等。
怎么把小吃店，饮品店，美发店，鞋店结合起来，达到资源共享，形成一个小的合作圈？
一个成功的生意模式，一般都有一个核心业务，特别是实体店，当多种盈利模式结合在一起，又会形成一个更高层级的盈利模式，但依然不乏核心业务。比如美团，很多品类在上面，主打团购核心，但美团的核心盈利却是在配送，广告，和排名。比如淘宝，天猫。更多品类，主打海量选择和更便宜，但核心盈利却是在广告费和资金沉淀。比如万达广场，主打旅游地产和城市商圈，但核心盈利点来自于房租和售房利润。
就像你说的，当四个各有盈利模式的行业集中在一起的时候，你要考虑你是从什么角度考虑的。如果你是四大之一，我建议你不要参加，因为四大细分领域不一样，很难集中起来，一起分享客户。最好找顾客比较集中的地方，比如美食街、服装街等。，更有利于发展。而如果你是第五方，也就是不属于任何一方，那么你就可以把其中的一方作为主要的营销点。最可行的是美发师，以专业美发为主，免费送饮料。费用会由美发店支付，美发店等候区的小吃是基本服务。然后，还可以再介绍一家服装店，和鞋店、美发店结合，做整体形象策划服务，这样就可以聚在一起了。
