第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。这三点是决定服装店是否盈利的关键。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租、人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点、想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
你是否能够提高运营效率，是否知道选址，是否提高成交率，客单价，顾客维护。等等。第四点。客户管理问题。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。维护老客户的成本，远远低于开发新客户的成功。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。只有买出去，才能真正实现赚钱。
服装店给员工低薪资高提成还是高薪资低提成，为什么？
这个要看店面和品牌的情况一般来说，低底薪高提成，适用于顾客是否会进入店铺、进入店铺是否会消费以及消费额度，都由店员可以通过努力及技巧可以重度引导的，这种情况，店员的积极性很重要，而绩效重点在于解决员工的态度问题，而不能解决方法问题而高底薪低提成，适用于顾客行为与店员关系不是太大，只要店员不出现严重错误，基本上不会对顾客造成太多影响，比如品牌号召力极强的店铺，顾客进去就有很明确的购买意愿和目的，这种情况店员只用确保做好基本服务就好，而高底薪低提成可以满足店员的薪资需求，又不至于压力太大当然核心是高低之间的度所有的绩效都需要进行测算，去推算出最终不同业绩导致的员工收入，没有具体数据我不敢发表太多言论，以免误导大家。
