服装就是其中之一。优衣库老板做过几次日本首富？未来要做服装品牌，不仅仅是服装，而是整合上游面料、服装加工、品牌设计、推广，也就是几家公司无缝的在一起。坚持17年很正常，也赶上了服装行业的鼎盛时期。那时候应该赚了不少钱。我的一个朋友几年前也做服装。
服装设计工程专业毕业生可在相关企业管理部门或科研院所从事服装设计的研究与设计工作，在相关事业单位从事教学、教育、管理、编辑、节目制作、记者写作等工作。相关时尚领域的杂志、电视台、报纸、网络媒体的相关栏目，也可以在边检、边防、海关、质检、监察等相关部门工作。
在服装行业坚守了17年，今年公司终于倒闭了，你怎么看？
你好我是立刚这个问题我回答一下！其实这是很正常的坚持了17年，也赶上了服装行业的鼎盛时期，当时也应该赚了很多钱，我的一个朋友前些年也是做服装的！那时他赚得是盆满钵满的确实很赚钱。后来感觉不行他就提前退出了，后来改行做了熟食，现在也不错，随着时间的推移以前的传统模式，受到店商的冲击！对于各行各业的冲击都很大，很多都没有跟上这个时代的步伐，没有及时转型都慢慢的被淘汰了。
因为传统实体店赚差价的时代已经过去。现在的实体店一定要线上线下相融合。通过线上引流到线下。通过某个引流产品为自己引流。这个产品必须是大家常用的产品，而且这个产品的价格儿一定要不赚钱或者微赚钱！利用这种方式进行引流！把线下的流量导入到线上。对接成熟的供应链。因为线下的实体店货不全不卖钱，货多压不起。所以要对接线上供应链它有海量的货源。
你还要靠短视频和直播的场景来为自己引流，因为场景就是广告！我们要想各种方法为自己增收，只有这样我们的实体店才能不会被淘汰。希望我的回答对你有所帮助！我是@立刚说 以上短文仅为个人观点，仅提供参考，如有不当之处，希望互动留言指正，如果你喜欢我的回答，可以点赞或关注@立刚说 哈。我每天都会发些创业方面的一些内容！你的每次互动对我都是莫大的鼓励！图片来源于网络，如有侵权请联系删除编。
服装行业如今是什么情况？一些公司倒闭了，未来该如何发展呢？
服装业，乱，套路深，电商大行其道，让服装品牌起点变高，这起点不是技术，倒是榨尽脑汁的宣传和各种券和让利的诱导。就算公司开始有着好的初心，后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。以前质量好，就可能会卖出去，现在你质量再好，不按电商的路子走就是没有流量和销量，不大笔钱砸向媒体，就是没有人来看你。本来做品牌精力投入到质量上，但是现在越来越用到电商恶性套路和对付消费者。
也就这样，倒一批，做一批，再倒一批。都知道面向大众的消费最赚钱，吃穿住行。服装是其中之一，优衣库老板做了多少次日本首富了。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队，不得不说李宁的转型很成功。服装企业应该有自己的风格和特点，有这个心去投入新设计及新品研发，整天靠玩个噱头，搞个比价的，最好把自己搞得就一个假皮囊，就是有这么一批大企业有资金和实力，盲目扩张，广告到处是，好像目前做的也比较好，但是他们的库存数据也是吓人的，只是很多人不知道，没有爆出来。
以后服装品牌要做起来，不是单纯的服装了，要整合上游的面料，服装加工及品牌的设计及推广，就是几个公司无缝在一起。面料公司可以为企业设计和开发新型面料，或者根据品牌来做出来面料，服装企业也可以使用目前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。然后面料和服装都可以为完成的衣服提供自己方面的产品特色，这也是最专业的卖点，不要整天搞个面料的规格在那里瞎宣传，谁都能做到的烂防水，防泼水做噱头。
今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？
不会，如果没有家庭出身，学服装设计也能找到打工者的工作。而且必须是手艺好的人。一个只会纸上谈兵的设计师，有文凭不用说，找不到设计服装的工作。就是个普通甚至中等规模的品牌，也不需要原创设计师。一群了解市场需求的买家和抄袭者就够了！或者说设计师和设计总监的职位一般是留给服装老板的老婆孩子的。
我在工厂没有什么实际经验，只是想从一个服装行业之外的人来谈谈我的想法。今年不仅是服装行业，传统行业也不好过。近几年发现，传统行业按照过去的经验和玩法，已经逐渐失败，有的甚至失败了。过去几十年的经验已经失败。以前行业内大量大咖关店倒闭。波司登、李宁、太平鸟、鄂尔多斯羊绒，是近两年中国服装企业第二次高速发展的标杆。他们的产品和营销都迎合了当下的消费习惯，顺应了新零售时代的发展，甚至站在了潮流的前沿。
