尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。再者，秒杀是噱头没错，当然也有一部分是真股，是亏损的过程。只要你把资金取出来，总比压在手上强。我觉得我最有资格回答这个问题[捂脸]。我做服装店店主已经十多年了。疫情期间，服装店无法正常开门营业。年底前秋冬装大量积压，服装成本高。疫情不知道什么时候结束是小事，关键服装潮流太快。一旦流行趋势过去，都是积压货，谁都不想亏本。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
最近被拉进好多卖衣服的秒杀群，店主都说这是赔钱处理，天天都有秒杀款，是真是假？
我觉得我最有资格回答这个问题了[捂脸]，我是做了十几年服装的服装店主。我是专业销售裤装的，这几年受网购影响，生意难做。2019阴历11月底，我在店里下了死命令，一入腊月8折优惠活动开始，尽量打折优惠，只要顾客来了就不能空手走了，争取年底不剩货。正月里让我也休息几天，谁知道歪打正着，竟然碰到了瘟疫，全家闭关快一个月了，心里也很沉静，不用为货底费心。
疫情期间，服装店无法正常开门营业。年底前秋冬装大量积压，服装成本高。疫情不知道什么时候结束是小事，关键服装潮流太快。一旦流行趋势过去，都是积压货，谁都不想亏本。所以店主们一定急于清理库存，把它恢复原样。再者，秒杀是噱头没错，当然也有一部分是真股，是亏损的过程。只要你把资金取出来，总比压在手上强。
